对标一流价值创造 国资国企提升之匙-《深化国资国企改革 推动高质量发展系列
指引国企价值创造方向
在当前阶段，国企改革以提高核心竞争力和增强核心功能为重点，谋划推进新一轮国企改革深化提升行动，推动改革不断取得新突破、新成效。而深化国企改革的最终目标就是要建设具有全球竞争力的世界一流企业，最大限度提升价值创造能力，不断提高产品服务质量和企业效益效率，切实增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，实现由“做大”向“做强””“做优”的转变。
创建世界一流进入价值创造阶段
三大阶段
回顾推进世界一流企业建设的历程，可大致总结为三个阶段。每个阶段改革行动均与当时国有企业整体发展进程和阶段性目标高度契合，一个个专项行动的实施也推动国有企业步入下一个改革阶段。从整体上看，创建世界一流企业的目标越来越清晰，措施越来越具体，对国有企业改革的要求也越来越严格。
实现了从管理提升一一价值创造的升华
随着国资央企在创建世界一流企业行动中取得了重大进展，行动的目标和推广范围也发生了变化。
在“寻道路”阶段，建设世界一流企业的目标是“培育”，范围是中央企业，着眼于促进部分试点央企具备世界一流水平，为创建世界一流企业初步积累经验，使其具备推广至国企的条件。
在“建基础”阶段，对标主体由中央企业扩展至地方国有重点企业，明确提出管理提升八大方面、数十个核心工作模块的对标要素，对标要素更加全面、更具系统性。
在“强能力”阶段，提出价值创造是企业提升全球竞争力的本质要求，要求国资央企以对标世界一流企业为抓手，不断增强全员、全过程、全方位、全要素的价值创造活力动力，提升价值创造能力。
有明确的行动计划与评估要求
在价值创造阶段，《价值创造行动》文件明确提出了行动计划、时间要求和行动效果评估计划，可以说时间紧、任务重、压力大。
具体来说，2023年1-3月是研究部署阶段，2023年4月-2024年12月是组织落实阶段，2025年1-3月是深化评估阶段。
为了使对标一流价值创造举措落到实处并取得成效，《价值创造行动》文件明确提出了评估工作安排。国资委负责统筹组织、指导督促和评估评价，在深化评估阶段，国资央企需深入总结价值创造行动的做法和经验，对取得的成效进行全面深入的评估，建立健全长效工作机制，以持续增强企业价值创造能力。
