胖东来企业制度与分配手册｜企业管理

??今天我们来解析2024胖东来企业的制度建设与科学分配培训方案? 1??前言： ??胖东来好在哪里？ 在一个四线城市，打造了一个中国顶尖的百货公司 企业健康、顾客拥戴、分配慷慨、员工幸福 ??你是什么时候知道胖东来的？ 胖东来不被关注的那些年，他们在做什么？ 2??战略定力：打好自己的水井 ??企业三大竞争战略： ①总成本领先 ②差异化 ③集中 ??深度挖掘胖东来： ①胖东来的极高标准 ②胖东来的极度整洁 ③胖东来的真诚服务 ④胖东来的极致透明 ??客户到底买什么？ ①产：生产、产值 ②品：品质-高标准、品牌-好口碑 ③以量取胜→以质取胜，信任与偏爱无价 ??我们应该怎么做？ ①挖沟：信任不足，客户永远在比较 ②打井：复购积累信任，深度依赖 ??胖东来经营的是什么？ ??为何能频出爆款-信任的深度 ??信任深度的红利 ??胖东来是怎样走到今天的 3??制度建设：如何建设好组织 ??不开店，我们能干什么？ ①持续精进专业，提升标准，建立流程和制度 ②培养好的习惯，坚定地培养和迭代人才 ③向下的深度：组织的成长是看不见的成长 ??深度觉醒：意想不到的转折 ??胖东来关店风波 ??深度建设： ①胖东来的民主gai革 ②制度与标准的完善 ③流程完善的成果 ④管理制度的完善 ??怎样的制度和流程才有效？ ①骨干人员稳定，才能自主管理 ②岗位描述/胜任力模型必须要自己做 ③赏罚分明，不能只有奖励没有惩罚 ??深层学习：培养幸福生命 ??深层教育：企业的知行合一 ??深层解析：文化教育与规则约束 4??科学分配：怎样才能分好钱 ??分多少：合伙与科学分配 ??谁先分：发展道路的选择 ??看前提：分好钱的条件 ??多层次：马斯洛理论 ??懂基层：行业人员的需求特征 ??选工具：怎么科学分配 ??定标准：薪酬福利 .....