数据分析师如何做季度述职

get职场新知识 哈喽大家[红脸笑][红脸笑]，Q1即将结束，组里计划对每个分析师的Q1工作进行总结评优。这时候咱就有点慌了：才过了3个月，很多策略还没落地，拿不到产出，这可怎么办呐！所以今天俺来给大家提供一个述职思路，在这个框架之下一定会有所产出～分为3个方向，从大到小：项目kpi完成度、业务指标亮眼产出、工程产出。 1??项目kpi完成度：这个是分析师背的业务线的kpi，比如我自己背了2个业务线，他们的年度gmv目标就是我的kpi，如果他们在这3个月里的完成度都超过百分百，那么其实咱分析师是躺赢；否则咱就要拿这个较低的完成度去push业务进行优化了 2??业务指标亮眼产出：这是指分析师在核心业务指标上的贡献，比如gmv、留存、使用时长、注册率等，如果我们之前的分析建议对这些指标有正向作用，就可以作为亮眼产出写到总结里 3??工程产出：这是指分析师日常的基建工作，是各类围绕数据的平台、产品，比如自动化汇报、自动化预警等能够给团队提效的产出。如果说上面1和2比较被动，那么3是咱们可以主动的方向。 综上，咱们可以根据这3个方向，来把自己这3个月内的产出分别填入到其中，结构也要遵循“从粗至细、从大到小”来总结，这可以帮助我们进行个人工作的回顾、以及调整接下来3个Q的工作发力方向。