大家好，我是电商喷火龙。
抖音小店的发展阶段大致可以分为三个阶段，每个阶段都有每个阶段的经营方式，
三个阶段大致可以分为，数据化、团队化、模式化阶段。
第一个阶段：数据化阶段
这个阶段也就是新手自己摸索开抖店的阶段，
从入驻抖店开店开始，到选品、对接、出单、爆单、稳定出单的一个过程。
这个阶段的经营方式就是一个不断学习的过程，学习上面提到的的选品、对接、出单等等，学习完整的流程，学习解决问题的方法。
这个阶段，就是看数据，数据好就是方法对。
不要羡慕别人的数据，
人外有人，天外有天，别人付出的努力你可能根本无法想象，做好自己就行。
还有千万不要因为自己觉得自己的数据还不错，就开始飘了，迷失自我的结果就是到此为止。
第二个阶段：团队化阶段
团队化应该是大多数人的目标，想自己当个老板，管理一个团队。
一个人的精力是有限的，一个人最多就运营两个店铺，再多的话，精力就不够用了。
当你单店单月的数据达到三到五十万的时候，就可以考虑组建自己的团队了，
这个时候你的经营方式就要从店铺这个主体转换到人身上了。
数据做的好不代表管理做的好，
这个时候你就是一个团队的管理者，就要思考怎么找到合适的人、怎么管理团队、怎么通过管理团队来提高店铺的上限。
团队化阶段对你的要求会高一点，但得到的回报也会多一点，这是相互的。
第三个阶段：模式化阶段
这个阶段做的就不是店，不是团队了，而是市场。
优胜劣汰这个规则是市场不变的规则，
不管你是线下经营者也好，线上经营者也罢，优秀的产品一定会替代劣质的产品。
优秀的产品一定是市场所需要的，
所以你要持续的优化自己的产品，提升自己的核心能力。
你要思考？
怎么通过用户的反馈，分析整理需求、制定目标计划、评估用户需求、最后进行落地和测试。
我们要学会做我们能把控的东西，尊重市场规律，尊重人性规律，
靠天吃饭的事情我们团队不感兴趣，甚至感觉是一种折磨。
大道至简，化繁为简。
越简单的模式做的越长久，越简单的方法越考验人的耐性，稳定持续的发展比短期的爆发更有价值，也更有意义。
我是喷火龙，热爱生活，热爱电商，热爱分享。
目前主要做两个项目，抖音小店（4年半）和视频号小店（1年半）。
