lululemon萨洛蒙始祖鸟，中产消费升还是降

近日两件事引起热议。 靠着平价、齐全的运动品牌迪卡侬悄悄涨价，引起极大关注。“迪卡侬要抛弃穷鬼了吗”的话题更是冲上微博热搜。 另一边，老牌户外运动品牌Salomon萨洛蒙「尖货发售」屡屡引发抢购热潮，还成就了“一鞋难求”的盛况。 品牌们为什么今年都热衷于高端化，拥抱中产？ 2024年真的消费升级了吗？ 13年品牌营销顾问，谈谈这繁华背后的真相。 迪卡侬，被迫高端化 在运动消费市场仍在保持增长的大环境，中低端市场已经饱和，迪卡侬也想通过精简业务线，抓住更多户外经济红利，在高端的牌桌上也分得一份羹。 迪卡侬带来了全新战略“北极星”：它不再满足于做“大牌平替”，品牌曾经「高性价比」、「平替」的标签正在动摇。从体育用品零售商转向专业运动品牌。 高端运动品牌畅销，真相是中产消费降级 脚穿萨洛蒙，lululemon瑜伽裤，再套件始祖鸟，高端运动品牌，正在取代奢侈品成为都市人的心头好。 而这背后，是全球奢侈品品牌业绩增速下滑，富人也减少买奢侈品了。 高端运动品牌，正在抚慰每一个在奢侈品碰壁的都市精英。 在消费降级的大环境，一切都在向性价比看齐，运动生活方式也是如此。但是，与其说运动生活方式是消费，它其实是更具性价比的投资。 品牌高端化是大势所趋 随着国力的强盛，国人、行业甚至世界对中国高端品牌的期望已经到了一定的程度。但与此同时，被各种套路玩弄过多次的（年轻）消费者，也已经产生了一种新的消费理念和意识。 无论消费浪潮如何演变，高端品牌永远会有一席之地。因为，对高品质、专属服务、专业、真诚的需求，是人性的指向。 越是价值观混乱的年代，对身份认同的需求就更强。 高端品牌没有错，但“以高端之名行割韭菜之实”的做法行不通了。 中国的消费类品牌，高端化趋势是必然和必须的。但这里有一个很重要的问题，就是企业要真正了解高端国际大品牌，它们的优势、强项是在哪里。 想做高端，需具备以下四要素： 专：有专业性，有专属场景，有专属用法（仪式感）。 稳：高端品牌，潮流瞬息万变，经典永存。 久：长期主义，做时间的朋友。 贵：是高端的结果，不是高端的原因。