商超模式真的没落了吗？各大上市商超企业的利润持续下滑，很多开始关店，是这个模式不再被需要了吗？百姓的生活变好，需求会越来越多，只不过被分散化了，原先商超可以一次采购，全面配齐，提供了方便，如今“方便”这个本是商超生存之本的特性被便利店等取代。
是否以一个便利店为支点，保持其便利性，在其对应的节日设立社区活动，这个不当当是打折这种见效快的打法，是否还可以加上人文关怀，让其对其认可，大件货物可以实行预定，通过供应链系统第二天到达。（这里要保证品质，这一点永辉刚开始实行网上配送的时候做得不好，很多给人感觉是超市卖不了拿出来配送，诚信本分，服务到家，会让企业赚到该赚的钱，这个不管从过去的晋商模式还是如今的胖东来得到验证），所以商超模式不是过时，只不过需要改变而已。
到底什么是好的生意模式，能持续稳定的赚钱，持续产生现金流的算不算？它们之间有哪些特性？比如别人所没有或做不到的（也就是差异化），产品会被顾客从内心里认可，在顾客心中的一个价位（大概值多少钱）。或许你会说，这让客户认可，通过广告不就可以了吗？广告只是引流，刚开始吸引人把注意力引过来，真正内核的还是产品的本身，开发客户未发现的需求，让其眼前一亮，进而加深消费者的心智。商超的没落在于目前大家能提供的产品都差不多（因为标准化），选择多了，分散化，有的还不能保证品质，如何吸引客户，需求其实都在，只不过渠道多样化，如何让其持续的消费，让人放心，安心，舒心，就如胖东来，他们做到了让顾客放心，安心，舒心，让顾客有了认可。
