传言远方好物一直备受供应商的关注，其中的原因大抵是因为有人认为，远方所给出的价格更低，这种低价是否是通过压榨供应商而得来的呢？然而，远方好物与供应商之间的合作，不仅仅是关于价格的问题。远方确实会与供应商商谈价格，但更重要的是，远方一直致力于提升品质。
将最好的优质产品 最低的价格给远方的用户,正是由于远方好物的“压榨”，绝大多数供应商能够达到他们公司历史上最高的品质标准，从而推出了最畅销的爆款。
一 远方好物的选品标准
①你的产品，能不能通过全球蕞严苛的 SGS 检测 298 项农残 0检出?能不能0兽残、0激素、0 防腐剂...
②你作为老板，是不是5年、10 年、半辈子甚至几代人只做一件事?跨品类的供应链公司，一律不合作。
③你的企业，是不是当地龙头企业?是不是已经在过去的时间里成功证明了自己。
④你的企业，有没有自有基地和自营工厂?如果没有的话，基本没机会合作。
⑤你能不能给远方好物独家供货?并保证同品质产品不供应其他平台?
⑥你能不能先成为远方好物的用户，再成为店主再参与溯源，跟创始人亲自谈选品?因为我们根本没有选品部门，都是创始人亲自谈。
⑦你的企业实力，能不能支撑起几百人的溯源团队去企业考察?
⑧我们从来不缺产品，因为远方好物的前身远方旅游群，就有 3000 位年销 5000 万以上的各品类 top 卖家老板。
⑨如果你可以满意以上条件，就可以帮你推荐，但不做任何保证。
只要用户有需要，远方愿意花几个月甚至几年时间来打磨1个产品。
二 远方好物对供货商的要求
远方好物产品总监可可老师场常对供应商们“威慑”，比如前阵子的内部会议，他强调了远方要做极致品质、打造极致爆品以及推行爆品日销的三大方向。
希望每个供应商都能尽自己最大的努力，去生产出他们能做到的最高品质的产品。并且警告供货商，如果做不到的话，就要好好考虑一下自己的位置了。我们要求供应商做的并不仅仅是生产产品，还要参加店主大会、溯源站、开店主、购买平台产品、做内容、做运营、做客服等。确实，当远方好物的供应商们，他们的工作确实很“辛苦”。
三 远方供货商的好处有哪些？
远方产品总监可可老师有着十四年商家经验，他很明白：真正对商家好的方式，并不是对他们温柔以待，而是能否持续稳定地帮助他们赚到钱。那么，远方好物对商家来说有哪些好处呢？
①平台结算T+0，现款结算,与淘宝一样的周期，甚至比京东还快一天。
②产品总监亲自带领所有的供应商，教他们如何做远方好物。我想问一下，哪个创始人会自己写一万字的文章，来教供应商如何做平台生意呢？他自己写的《2024远方好物供应商白皮书》是所有供应商必看的。
③远方严格禁止供应商做亏钱的生意。每年过年，都会询问所有核心供应商的利润情况，如果有亏钱的供应商，会单独沟通，并制定相应的方案，该提价时就要提价。
④远方还免费开放了所有的店主流量。传统电商的流量最贵，而远方的流量是免费的。还向供应商开放了所有的店主资源，帮助他们链接沟通培训，平台还会组织拉群、帮忙组织店主，让商家可以直接与店主沟通，并且不会有任何费用。
⑤还实行了独家的专营机制，一般情况下，一个类目、一个产品只会与一个商家合作，只要生意站住脚，保持固定合理的毛利，生意基本上就会持续健康稳定。以上这些点确实是其他私域模式所不能比拟的，这也是远方好物真正对商家好的地方。
对于远方好物来说，和商家的合作是长期的、战略性的。我们相信，与远方好物的合作不仅可以使生意持续健康稳定，而且不用担心任何资金回款问题。虽然毛利可能会低一些，但这依然是个好生意。那么，大家觉得呢？大家愿意与这样的远方好物合作吗？大家愿意被远方好物这样“压榨”吗？
