万达的控股权变更的背后，是后地产时代越发落寞的一个缩影。
曾经的万达是神一样的存在，万达广场开到那里，那里就是城市中心，这句话足以证明万达曾经的影响力。
只不过后地产时代谁也逃不掉落寞和甚至消亡的命运。
曾经的万达广场，那是高端大气上档次的地方，如今的万达广场门可罗雀，流量少的可怜。
以许昌万达为例，和开业时候的雄心壮志相比，如今也是勉强经营，许昌万达的超市也破产了，流量比不过胖东来，服务更是天差地别，没有流量一切都是白扯？
我只去许昌万达吃过一次饭，看过一次电影，不是因为价格问题后来没去，而是因为体验问题，可能因为有胖东来的对比吧。
王健林这次下决心出售万达这么多股份，放弃绝对控股，这说明后地产时代的收益在下降，流量在减少，服务体验更是变天了。
再加上现在直播的冲击，别说万达，看看周边的商场，有几个不是在垂死挣扎和苟延残喘呢，我想要强调的是，这两个词语绝无贬义词之说，而是当下的写照和现状。
后地产时代的变现路径变了，利润没有了，与其勉强支撑，不如快速出售变现，至少夕阳西下，依旧是有一堆真金白银在手，虽然大幅缩水，但是足以衣食无忧。
对于王健林来说，已经很牛叉了，率先去地产化，只持有商业类项目，后来疫情冲击和电商双重冲击下，依旧还是倒下了。
不过我认为王健林依旧是个赢家，即便万达后来没有拥抱互联网，经营路径出现错误，但是对于中国地产业上来说，王健林依旧是曾经最亮的流星之一。
2017年,王健林在年会高歌《一无所有》时还被称为“顶级凡尔赛”,“除了钱一无所有”。
如今歌声停了,昔日首富的身家也从彼时的2000亿缩水至2023年的470亿。他失去的也不仅仅是金钱。还有一个时代的落幕。
没有不变的模式，人也是，神也一样。
