在恒大暴雷之前，许家印为何不卖资产来自救？这一问题令人困惑。相比之下，万达已经卖掉了总部大楼，王健林也在过去一年中出售了大量资产以自救。然而，除了万达，其他地产公司在面临自救问题时，似乎都没有选择出售资产。这究竟是怎么回事？
对于企业来说，当现金流紧张时，通过出售资产回笼资金并收缩业务是常见的做法。但恒大在暴雷之前却没有采取这种方式，这似乎难以理解。实际上，如果仔细分析，就会发现许家印并非不想卖资产，而是根本不能卖。因为一旦出售资产，就可能导致恒大的信誉破产。
恒大的发展离不开“杠杆”二字。除了向银行和金融机构借款外，恒大最大的杠杆来自于供应商的欠款。例如，与恒大做生意的供应商，一开始可能只有 100 万的生意，给予恒大 20 天的账期。随着合作的深入，恒大给予的生意额逐渐增加到 500 万，但账期也延长至 50 天。恒大不断提供更多的生意，供应商被压的账也越来越多。表面上看，供应商是在赚恒大的钱，但实际上恒大一直拖欠着他们的账款。
这种模式下，恒大的业务规模迅速扩大，但也积累了巨大的风险。一旦恒大开始出售资产，供应商们可能会担心无法收回欠款，从而引发连锁反应，导致恒大的信誉崩溃。此外，恒大的高负债率也使得出售资产变得更加困难，因为潜在买家可能会担心接手后的债务问题。
对于其他地产公司来说，不卖资产自救可能有多种原因。一方面，他们可能认为自己的资产价值被低估，出售资产不划算。另一方面，他们可能对市场前景仍抱有希望，期待通过其他方式解决资金问题。然而，这种等待和观望可能会使问题逐渐恶化，最终导致更严重的后果。
万达的做法或许给了其他地产公司一个警示。及时出售资产虽然可能带来短期的痛苦，但也能够避免更大的危机。在面对困难时，果断采取行动，调整策略，才能为企业赢得更多的时间和机会。
恒大暴雷事件提醒我们，企业在发展过程中要保持警惕，合理控制杠杆，注重信誉建设。同时，也让我们思考，在危机面前，如何做出正确的决策，以确保企业的可持续发展。
