本土美妆企业要登上国际舞台，可持续发展成为一堂“必修课”。
安永可持续发展服务合伙人张彬
4月14日，安永发布的《美妆个护行业ESG趋势白皮书》显示，美妆个护行业的可持续发展已经成为重要趋势。一方面，消费者对美妆产品的安全、环保属性关注度明显提升，提供高质量、可持续的美妆护肤产品成为企业差异化的重要发力方向。
另一方面，中国可持续发展宏观政策环境也在不断优化。4月12日，沪深北交易所正式发布《可持续发展报告指引（试行）》，标志着A股ESG信息披露正式迈入强制时代。
数据显示，2020年至2022年，中国上市美妆个护企业可持续发展报告披露数量从14家升至21家。本土头部美妆个护企业逸仙电商、上海家化、珀莱雅等已经在积极布局与实践可持续发展。随着头部企业加码，品牌端、美妆供应链及生产环节，都掀起一场“绿色风暴”。
在海南消博会现场，安永可持续发展服务合伙人张彬对时代财经指出，在ESG项目推进方面，目前我国本土美妆个护企业还处于早期阶段，相关实践主要以点状布局为主，但消费市场与资本市场对企业可持续发展水平关注度在大幅提升，ESG项目也成为美妆企业实现差异化竞争的重要途径之一。当消费行业掀起出海浪潮，本土美妆个护企业可持续发展的工作科学化、系统化也刻不容缓。
ESG是美妆企业实现差异化竞争重要途径
时代财经：在中国消费市场，“可持续美妆”概念兴起的具体表现有哪些？
张彬：消费者的美妆护肤态度更加科学、严谨，对美妆个护产品的安全性、环境影响等因素的关注度显著提升，可持续理念已成为消费者选购时的重要考量。同时，在全球可持续发展的大背景下，可持续正成为美妆个护企业彰显品牌区隔、增加用户粘性、提升企业竞争力的一大发力方向。
我们看到，许多美妆个护企业都在联动消费者、合作伙伴、员工及社区，从原料采购、配方设计、生产经营、物流运输、产品回收等全产业链践行可持续发展。市面上拥抱可持续发展理念的产品也在变多。
时代财经：中国本土美妆个护公司对于可持续发展的理解是否成熟？在可持续发展实践过程中，普遍遇到哪些挑战？
张彬：中国本土企业在可持续发展领域起步较晚，多数企业仍处于探索阶段，尚未形成明确的ESG战略及完善的ESG管理体系。
对比部分国际企业从公司顶层设计考量、至上而下的管理结构，本土美妆个护公司在ESG工作布局时，更倾向于点状开展。他们在可持续包材、化学品安全、产品碳足迹等重点领域虽有所布局，但缺乏科学、量化的可持续发展目标、方向和行动路径。这可能导致企业的可持续发展行动难以落到实处。
不仅如此，环保材料、绿色工艺、节能技术等方面的研发创新，可能在生产端及供应链端造成压力，短期内增加企业运营成本。
时代财经：他们要如何克服这些问题和挑战？
张彬：针对这些挑战，企业首先需明确可持续发展的核心价值，并将其融入到企业的战略和日常运营中，以创新促进运营效率提升，并逐步树立可持续、高质量的品牌形象，吸引更多消费者。
同时，企业要在可持续发展和商业利益之间找到平衡点。我们建议企业可与供应商、合作伙伴等共同推动这一工作，通过共享资源、技术和管理经验，实现成本优化和效益最大化，以确保在可持续发展之路上行稳致远。
此外，在绿色融资端，企业也可以通过绿色金融创新产品，如可持续发展挂钩债券、可持续发展挂钩贷款等，与企业可持续发展关键绩效挂钩的金融产品，拓宽融资渠道、进一步降低可持续发展实践成本。
国货美妆出海，先补ESG课
时代财经：中国美妆个护公司要走上国际竞技场，可持续发展扮演了怎样的角色？
张彬：中国美妆个护公司走向国际竞技场的过程中，可持续发展举足轻重。积极推行可持续发展战略，能够让公司提升品牌形象、提高经营效率、更好地应对全球挑战，从而助力企业在国际市场中取得认可和成功。这为中国美妆个护公司在激烈竞争中找到自身业务增长模式、走向国际市场提供了新的机遇和可能。
时代财经：ESG长期以来被看做与国际市场接轨的重要体系。近年，投资者对ESG投资态度发生了哪些值得关注的变化？
张彬：自2006年联合国发起负责任投资原则以来，ESG投资规模在全球资本市场中不断增长，一大批主流投资机构，包括越来越多的国内投资机构已将ESG因素纳入其投资策略和业务流程中。
投资者的需求也在发生变化。负面筛选等单一方式已经无法满足他们对ESG投资策略的需要，而是希望采用更主动、系统的ESG投资策略。所以，他们对ESG信息披露的透明度和可比性要求不断提高，以获取更好的回报和风险管理效果。
但是，投资者的具体决策受到企业ESG数据的质量和可靠性、主流资本市场评级和标准的差异等因素影响。企业需要充分理解资本市场，将ESG管理与企业的发展战略深度结合，才能逐步形成常态化ESG管理体系，使ESG真正成为企业与国际市场接轨的桥梁。
