任正非在1987年创建华为，那时候的华为只是做代理交换机业务的小公司，名不见经传。为了拿下更多的业务，任正非到处奔走。好不容易做国内市场有了些成绩，任正非便将目光放在了海外市场。
海外市场群狼环伺，爱立信、诺基亚、思科等老牌科技巨头对华为虎视眈眈，想要在竞争激烈的海外市场中脱颖而出并不容易。而相对于这些，安抚海外员工的情绪同样不容易。
在非洲一些落后的国家，有华为员工在深耕布局，当地生活条件贫苦，瘟疫和战乱时有发生，华为想在这样的市场环境下发展十分艰难。这时候任正非就会亲身行动到非洲慰问华为员工。根据华为前副总裁葛才丰回忆，当时任正非在非洲包了一架只能乘坐5个人的小飞机，在气流的影响下，结果飞机抖动的厉害。
葛才丰说：任总我害怕。在一看任正非，说了一句话让所有人都服了，任正非表示：“怕什么，我都坐过好几次了。”
即便飞机在气流的影响下抖动厉害，任正非也还是保持淡定，拿着书静静地看着，而其他人内心当中都有些焦躁的情绪。
任正非是见过大风大浪的，在创办华为之前，任正非当过兵，当兵14年的时间让任正非有了精神和肉体上的双重磨炼，而且任正非当的还是基建工程兵，条件非常艰苦。即便如此，任正非还是扛了下来。
退伍之后，任正非复员转业到一家南油集团下属公司担任副总经理。由于当时涉及一笔200万的交易，货品被买方给骗走了，钱也没收到。这件事让任正非丢掉了工作，已经是中年的任正非面临工作，生活以及家庭等多方面的压力。
换做是普通人，恐怕已经一蹶不振了。可任正非扛住重压，拿着2.1万元的启动资金在1987年创建了华为公司，公司的定位是销售通信设备，最开始负责代理交换机业务。公司的起步是十分艰难的，想要将通信业务做大做强，靠代理终究不是长久之计。
若上游供应商不提供交换机，随时都会陷入被动。于是成立公司的2年后，任正非就定下了自研交换机的目标，别人有不如自己有，任正非组建研发团队，夜以继日的搞科研，吃住基本都在公司解决。
功夫不负有心人，1990年华为自研的交换机获得了入网许可。有了第一步，就有第二步，华为开始在深圳设立总部，定下未来的发展方针。
从交换机到基站通信设备，华为在全球通信设备市场的地位持续提升，最终发展为全球第一的通信设备供应商。
华为发展三十多年，能走到这一步离不开任正非的领导，他扛住各种压力，飞机上的气流抖动与之比起来，都是“小儿科”。
