在商业世界中，决策往往伴随着风险与机遇。创维老板黄宏生的决定和郭德英的选择引发了人们对于企业发展和个人价值观的思考。
当年，乐视处于巅峰时期，贾跃亭找到黄宏生，开出了数十亿的价格收购创维的股份。这对于黄宏生来说无疑是一个巨大的诱惑，套现几十亿便可享受人生。然而，黄宏生拒绝了这一提议，他希望将创维做大做强，而不仅仅是为了金钱。如今，他或许庆幸当初的决定，因为那些卖给乐视的公司最终都以失败收场。
然而，也有人认为黄宏生做错了。如果他当年将创维卖给贾跃亭，或许可以获得更高的套现。毕竟，如今创维的市值相对较低，当年卖出的股份价值已经大幅缩水。这种观点确实有一定的道理，但商业决策的结果往往受到多种因素的影响，不能简单地以股价来评判。
与黄宏生不同，郭德英选择了将酷派卖给贾跃亭，并套现几十亿去创办新的生意。酷派曾经是国内手机市场的佼佼者，但如今在市场上的影响力已经大不如前。这也让人不禁思考，如果郭德英没有卖出酷派，而是继续经营，酷派的发展会如何呢？
这个问题没有确定的答案，因为每个决策都有其潜在的风险和回报。如果黄宏生当年选择套现并创立新的生意，或许他会取得更大的成功，也可能面临失败的风险。同样地，郭德英的选择也可能带来不同的结果。
创维与酷派的故事提醒我们，在商业世界中，决策需要综合考虑多方面的因素。个人的价值观、对企业发展的愿景以及市场环境等都会对结果产生影响。有时候，坚持自己的信念可能会带来长期的回报，而有时候，及时套现也可能是明智之选。
最终，成功与否不仅仅取决于一时的选择，还需要持续的努力和适应市场的能力。无论是黄宏生还是郭德英，他们的经历都为我们提供了宝贵的经验教训，让我们更加深入地思考企业发展的道路和个人的决策策略。
