1955年，在江苏担任副司令员的饶子健，被调任到60军担任军长。
这是他第二次担任军长，早在1949年11月调任30军军长，仅仅3个月被调离到华东海军第6舰队任司令员兼政委。
60军是晋冀鲁豫军区组建起来的，是由晋冀鲁豫独立二旅，晋冀鲁豫军区第四纵队一部，太岳直属机关和十九、二十、二十一分区三个基干团。饶子健在抗战时期、解放战争时一直在华中、华东作战，对这支部队不了解。
担任军长兼党委书记后，他快速了解部队建设，解决部队出现的突出的矛盾问题。
1956年，上级调12军副政委刘瑄担任军政委，从职务上来说，刘瑄是被提拔调任起来的。可与军长饶子健资历差距不少。
刘瑄是1938年当兵，编入129师下辖部队，担任政工职务。抗战结束后，上级组建晋冀鲁豫野战军3纵，就是以太行军区主力与部分地方部队组建而来，他调任3纵7旅19团政委。
3纵是一支能征惯战的部队，在陈锡联的领导下，打了不少硬仗，如上党战役、邯郸战役、豫北战役、鲁西南战役、千里跃进大别山、淮海战役等。职务也从团长升为师政治部主任。
新中国成立后，他调任12军担任师副政委，12军前身是晋冀鲁豫野战军6纵。这支部队也是由太行军区部队组建而来，区别在于这支部队主要是地方部队，而3纵主要是主力部队。
不过，部队在王近山的领导下，从一支战斗力不强的部队，快速成长为一支能够挑大梁的主力。一支部队的战斗力强筋，不仅仅是建军历史悠久，而且更需要一位能征惯战的指挥员，指挥员能打仗，就能把这支部队带动起来，作战部队就会像指挥员一样。
俗话说，兵熊熊一个，将熊熊一窝；反而就是兵强强一个，将强强一群。
刘瑄跟着12军在朝鲜前线也深刻感受到部队的作战实力。
1956年，他从12军副政委被提拔为60军政委，与饶子健搭档。俩人资历不同，军衔不同。一个是大校，一个是中将。如此搭档，在军中也不是很常见。
刘瑄到60军工作后，工作上有时候出现困难，作为军长兼党委书记的饶子健对刘瑄很尊重，而且处处维护威信。可有些事情是饶子健无能为力的，如当时有一个不成文的规定，有些文件传达的范围不是按照职务，而是论军衔。一般少将以上军衔是可以看到的，可刘瑄只是大校。
60军除了饶子健是中将，还有两位副军长、参谋长都是少将，也就是说除军政委外，其他军级干部都能看到。这样一来，刘瑄在工作上就很被动，不利于展开工作。饶子健也设身处地为政委考虑，经过一番思考，给军区首长打电话，报告这样的情况。
他的意见是，以后上级传达少将以上文件，能让政委查阅，并参加讨论。意见也很快被军区采纳。
饶子健虽然不担任政委，可他是党委书记，实际上军政工作还是一肩挑。不过，政委在很多工作上能帮他分担一些。
俩人在日后的工作上，搭档很团结。不过俩人后来都离开60军，饶子健担任上海警备区司令员、南京军区副司令员。刘瑄调任国防部第五研究院第一分院院长。
