你们给员工做股权激励的时候，股权交不交钱？
答案是：一定要交钱，但是光分出去他未必会给你好好干啊。我有个学员说彭校我也听了不少课，看了不少书，自己认为已经掌握好了，于是就回去分股，他就想总共拿10%的股给员工分，就让这些人按照职级高低，司龄长短排了个序，然后就把这10%给分掉了当然他也听了分股要收点钱。
听起来似乎也没错，大家都高高兴兴的搞了个仪式，晚上在一起吃饭，结果来敬酒的时候员工说：老板今天我好开心，干了这么多年，我也成为公司真正的股东了也成老板了。然后说：老板从此之后你可要好好干呀，这样我们好跟着你发财。他当时心一下就凉了，说我分了股，难道不是你们帮我好好干，怎么是我要好好干，这拨人给了钱之后，当时的心里就想反正我给了钱了，我也是公司的老板了，而且你看我们这么多人才占了10%，你一个人90%，你好好干，你挣了钱我跟着你喝点汤，但是如果亏了，反正我就投了20万，我也亏得起，所以你们发现了吗？小股东的心态肯定就是跟着大股东划水，所以你看他就是没有激励性，那怎么办呢？
我告诉你：你们只做一个非常简单的事情就行了，成立一家有限合伙企业，就是你们的主体公司，或者叫你们的母公司，那它是做产业投资用的，你母公司底下有各个子公司，子公司才是你们真正经营和孵化用的，你跟哪个有合作，就可以跟不同的股东成立子公司，子公司底下有各个项目部，还有一些搞连锁的门店，这个就是做基层流水，还有员工分红，你就成立有限合伙，你的被激励对象在有限合伙当LP，大股东当个GP，这样就不用吃大锅饭了！
举例：良品铺子的门店就成立了有限合伙，他在历史上蕞高的时候给他的店长就是分70%的股，你们给一个卖瓜子的小姑娘，你说我给你分股，他听得懂吗？你说你好好做，这个店的利润70%是你的，听得懂吧！那不如拼拼看，然后你肯定会觉得，那老板要啥？人家要的是一个店的70%，你要的是几千个店的30%，要不然一个店长到你公司去拿股，怎么拿，拿0.002对吧？而且他拿了0.002，他现在干的这个事儿考核不到他了吧，他这个店干得好，公司没干好，他也拿不到啥，他这个店干得不好，公司干得好，他也跟着划水，那不就福利了吗？就既然不能吃大锅饭，我们就多搞几口锅，所以说一定要做多层级啊，就是要分槽喂马，现在理解了吗？
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