很多商界大佬都喜欢曝光自己，这样不仅能增加自己的知名度，还可以为企业做宣传。
不过在中国商界，有这样一位低调的企业家，他的公司年营收超7000亿元，却一直不愿意露面。
他就是正威国际集团的创始人王文银，公司旗下有全球10万亿矿产，世界各地拥有12家工厂和分公司，还被称为“全球铜王”。
那么为何这位亿万富翁如此低调？他又有什么励志故事呢？
农村少年的逆袭之路
王文银的创业过程十分有传奇色彩。他本人是安徽人，家里十分贫困，在1984年考入南京大学天文系。
对于一个农村孩子来说，这无疑是一个巨大的跨越。
但他的专业十分冷门，根本不适合当时的社会环境。
于是在毕业之际，王文银做出了一个出人意料的决定——他选择了投身商海。
1993年，他拿着父母给的六百多块钱，来到深圳打工。
当时王文银在一家中外合资企业做销售，他经常是省吃俭用，把钱都攒了下来。
几年后，他攒够了五百万，他便开始了自己的创业之路。
最初，他选择了卖电线这个看似普通的行业。为什么是电线？
因为在当时的中国，随着经济的快速发展，基础设施建设如火如荼，电线电缆的需求量很大。
并且王文银并不满足于仅仅做一个销售商。
他敏锐地意识到，要想在这个行业有更大的发展，必须要掌握生产环节。于是他开始筹划自己的小作坊。
创办小作坊的过程并不顺利。资金短缺、技术不足、人才缺乏，每一个问题都足以让初创企业夭折。
但王文银凭借着坚韧的毅力和灵活的头脑一一克服了这些困难。
他四处筹集资金，甚至典当了自己的结婚戒指；他虚心向行业专家请教，不断改进生产工艺；他以诚信和远见吸引了一批志同道合的伙伴。
就这样，王文银的小作坊逐渐站稳了脚跟，并开始盈利。
1996年，王文银用攒下的钱创立了深圳携威电源线厂，与工人们同吃同住，加班加点地工作。
王文银白天奔波于各个工地和工厂，晚上研究市场行情和产品知识。
他的勤奋和专业态度很快赢得了客户的信任，生意也逐渐有了起色。
第一个月，工厂就实现盈利，三个月后，工厂的月销售额由200万元增加到1000万元，达到规模化经营。
更厉害的是，王文银在之后每年开一家新厂子，发展十分迅速。
正威国际：从小作坊到全球化企业
1999年，是王文银事业发展的一个重要转折点。这一年，他成立了正威国际集团。
这个决定标志着王文银的事业开始走向正规化、规模化和国际化。
他对正威国际的发展战略非常清晰：立足铜产业，实现全球化布局。
为什么选择铜产业？因为铜是现代工业不可或缺的重要原材料，应用范围极其广泛，从电力、通信到汽车、家电，处处都需要铜。
王文银带领团队开始在全球范围内布局铜产业。他们不仅在国内建立了多个生产基地，还将目光投向了海外。
非洲和南美洲拥有丰富的矿产资源，正威国际大胆进行投资，获得了稳定的原材料供应渠道。
这种全球化的战略眼光，让正威国际在激烈的市场竞争中占据了有利位置。
公司不仅能够保证原材料的供应，还能够更好地把控成本，提高产品质量。
2004年，是王文银最风光的一年。年仅36岁的他与李嘉诚、曾宪梓等同榜耀名，被评为“亚太最具创造力的华商领袖”。
很快，王文银就成了世界有名的企业家。同年，深圳市组织第二届优秀企业家评选，在30万个商业企业中，王文银被选中，还获得了第一名的好成绩。
2005年的国际徽商大会上，王文银又和其余四人评选为“知名四大新徽商”。
布局产业链，多元化发展
随着企业规模的不断扩大，王文银意识到仅仅依靠单一的铜产业是远远不够的。他开始实施全产业链布局的战略。
在中国，正威国际建立了多个产业园区，涵盖了从原材料加工到终端产品生产的各个环节。
这种一体化的生产模式大大提高了生产效率，降低了成本。
这不仅拓展了公司的国际市场，也为中国企业走向世界提供了一个成功的范例。
2021年，正威国际研发出了石墨烯材料，这种材料在航空航天、电子芯片领域有重大作用，而他们的研发成功缓解了国家的需求紧张问题。
即便有了如此高的成就，王文银还是没有放松。
面对日新月异的科技发展和不断变化的市场需求，他提出要带领正威国际向新能源和高科技领域进军。
在新能源领域，正威国际投资了太阳能、风能等清洁能源项目，并在电动汽车电池材料方面取得了重要突破。
这不仅为公司开辟了新的利润增长点，也为应对全球气候变化贡献了力量。
在高科技领域，正威国际重点布局了5G通信、人工智能等前沿技术。公司投入大量资金用于研发，并与多所知名高校和研究机构建立了合作关系。
除此之外，王文银还将触角伸向了金融领域。正威国际参股多家银行和保险公司，为集团的多元化发展提供了有力的金融支持。
低调务实的个人风格
尽管取得了巨大的商业成功，王文银始终保持着低调务实的作风。
他很少接受媒体采访，也不热衷于出席各种社交场合。
在他看来，企业家应该将精力集中在企业的发展上，而不是追求个人名利。
王文银特别重视技术研发和人才培养。
同时，王文银也非常注重员工福利。
正威国际不仅为员工提供有竞争力的薪酬，还建立了完善的福利体系，包括住房补贴、子女教育基金等。
这种以人为本的管理理念，让正威国际凝聚了一支忠诚且高效的团队。
除了关注企业发展和员工福利，王文银还非常重视企业的社会责任。
在王文银的带领下，正威国际取得了令人瞩目的成就。截至目前，集团年营收已突破7000亿元，成为中国民营企业中的佼佼者。
正威国际已经形成了以铜产业为核心，新能源、高科技、金融等多元化产业并举的格局。
这种多元化的发展战略不仅分散了经营风险，也为公司的持续增长提供了动力。
尽管取得了巨大成功，王文银和正威国际依然保持着谦逊低调的态度。
他们开始逐步增加对外交流，但仍然坚持低调的基调。
王文银认为，企业的发展是一场马拉松，而不是短跑，需要持续不断的努力和创新。
未来他将继续带领企业开发新的领域，实现企业的再次升级。
参考信源：
界面新闻：取代华为，广东新晋民企“一哥”为何是正威集团？
新京报：资金风波背后，“世界铜王”王文银与他的千亿正威王国
