SK海力士保持竞争力的管理之道

科技一线人2024-10-21 10:02:00  115

三星电子面临“寒冬”,人们注意力集中在SK海力士是否会好起来。

这是因为两家公司有着相似的以存储芯片为中心的业务结构,因此无法避免行业状况等外部环境的影响。

普遍观点认为,SK海力士将走一条与三星不同的道路,通过先发制人的HBM投资,及时应对AI时代。

此外,董事会中具备多名技术专家,并提供与股票挂钩的薪酬,也被认为是与三星的区别。

从机构报告来看,大多数公司都预测SK海力士在HBM将继续保持稳固的领先地位,而三星电子的主要关键词是危机。

这是因为以人工智能为中心的高附加值需求将在一段时间内保持稳定。

这意味着HBM的竞争力一旦大幅领先,将成为在下一代产品中继续保持优势的动力。

HBM着眼于未来而持续进行的投资,由于恰逢人工智能时代,其回报期比最初预期的要长。

SK海力士在8层/12层HBM3E市场占据垄断地位,这导致盈利能力分化,AI GPU将在2025年和2026年继续发展。

考虑到这一点,当前股价水平还有进一步上涨的空间。

SK海力士由于DDR5/HBM比例较高,因此受到行业状况的影响较小。

关于芯片专家被排除在重大决策过程之外的批评并不适用于SK海力士。

该公司每年在可持续发展报告中披露董事会能力评估BSM(董事会技能矩阵),自评工业和技术能力在40%左右。

这是多年来努力招募具有芯片、设计和材料方面的工业和技术专业知识人才的结果。

SK海力士今年表示,为了补充在2022年引入BSM后的第一次评估中,被评估为董事会专业知识比例相对较低的工业和技术能力,招募了具有高半导体技术专业知识的董事在2023年任命为新董事。

进一步加强了与芯片行业相关的战略决策能力。

目前,SK海力士董事会为10人制,其中执行董事2名,其他非执行董事2名,外部董事6名。

其中,有4人被评估为具有芯片相关技术专长。

具体而言,郭社长加入SK海力士的前身现代电子,并担任过各种职务,包括未来技术研究所常务董事,负责清州FAB的执行董事,负责制造/技术的副总裁。

Hyeon Ahn负责NAND开发计划组组长、NAND开发业务战略经理和未来研究推进组经理。

外部董事也令人印象深刻。

可以预期,董事会将基于对芯片行业的高度理解和专业知识,做出更准确的管理决策。

特别是SK海力士还实行股票挂钩薪酬。

除了基本工资和短期绩效奖金外,还为高管和员工引入了股票期权、股票授予、绩效条件股票(PSU)和股票增值权(SAR)等长期绩效激励措施,外部董事的部分报酬也以股票的形式提供。

这是一种通过将公司的增长与个人的经济利益等同起来来激励绩效并实现绩效最大化的措施。

SK海力士表示,人才管理的核心是通过合理的评价和报酬,帮助成员成长并感受到工作的回报,促进幸福感,让个人和组织共同成长的评价和报酬,并通过适当的激励。

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