最近看到一个有趣的问题：为什么有些人讨厌华为？
乍一听，好像有些不可思议，毕竟华为在很多人眼中是中国科技的骄傲。
作为一家在5G、智能手机等领域取得卓越成绩的公司，华为代表了中国科技行业的全球化进步。
现实是，确实有不少人对华为产生了一些负面的情绪。奇怪的是，很多时候，这些讨厌华为的人甚至都说不清楚自己为什么讨厌。
这背后到底是什么原因呢？今天我们不妨来深入分析一下。
首先，我们得明确一点，许多人所谓的“讨厌华为”，其实并不是针对华为这个企业。
相反，很多人对华为本身的创新精神是认可甚至钦佩的。华为在科技创新方面取得了不小的突破，在全球5G领域更是领先，手机业务也曾一度成为全球销量第一。
在面对国际压力、禁令封锁时，华为表现出的韧性和自强，确实是让国人骄傲的。即便如此，为什么还有人对华为抱有反感？
真正让一部分人产生反感的，是那些围绕华为的过度吹捧。有些人把华为吹捧到了一个极高的地位，似乎它的一切都是完美无瑕的，容不得任何质疑。
更极端的是，支持华为和“爱国”联系在了一起，仿佛谁不支持华为，就是不爱国。这种逻辑让人感到压迫，甚至引发了逆反心理。
当人们看到有人一味高喊“支持华为”，缺乏理性分析时，他们的自然反应就是反感这种情绪化的支持，把这种反感情绪投射到了华为身上。因此，很多人所谓的“讨厌华为”，其实是在讨厌那些盲目支持华为的极端声音，不是针对华为企业本身。
极端支持往往会激发极端反对，这是人类情绪反应中的一种常见现象。华为作为一个成功的企业，本身不需要外界的极端化支持来证明自己的实力。
它在技术、市场上的表现已经足够说明问题。当一些支持者把华为捧得过高时，容易让人对这种“过度吹捧”产生抵触情绪。尤其是在网络上，往往只要有人稍微提出对华为的质疑或不同看法，就会立即被扣上“不爱国”的帽子。这种不允许质疑的氛围让很多人感到不适。
长此以往，一部分人开始对华为产生反感。他们其实并不是讨厌华为的产品，讨厌这种“无论华为做什么都必须支持”的强制性声音。这样一来，极端的支持成了激发反感的催化剂。
人有些人对华为产生厌恶，其实是因为他们讨厌“捧杀”的行为。捧杀，就是将一个事物过度美化，把它推到一个不现实的高度。
问题是，一旦一个企业被捧得过高，甚至被视为“完美无缺”，那么稍微有一点瑕疵，就会被放大十倍，引发失望情绪。这种过度的期望和吹捧，让企业难以承受。
我们要认识到，企业的发展是一个自然的过程，它不可能一帆风顺，企业也不可能永远完美无缺。华为尽管在很多方面做得非常出色，但它依然是一个商业企业，有它的利益诉求和市场策略。
有时它也会做出一些商业决策，可能并不符合某些人的预期。当一部分人盲目地把华为抬得太高时，任何不完美都会成为反对者的抓手。这也是为什么有些人会觉得华为“太过于被神化”，从而产生反感。
企业的发展需要理性支持和建设性的批评。当我们面对一家企业时，无论它是本土企业还是外资企业，评价它的标准应该是它的产品和服务，不是靠口号和情绪去评判。支持华为没有错，但过度吹捧、盲目跟风反而会让企业处在一种“高处不胜寒”的境地。
回过头来看，华为是通过自己的创新、技术实力和市场竞争力，才站到了今天的位置。它不需要人们为它喊口号，也不需要靠情绪来维持自己的市场地位。
企业真正的竞争力，始终体现在它的产品和服务上，而不是依赖外界的舆论支持。
有时候，华为和苹果的对比也是引发争议的一大因素。华为手机和苹果手机的对比常常被拿来说事儿，有些人把支持华为等同于“爱国”，购买苹果手机则被看作是“崇洋媚外”。这种观点其实是极其狭隘的。
企业竞争应该是市场行为，消费者根据需求、喜好来选择产品，这是自由选择的权利。
华为在技术上确实有很多优势，这并不意味着它的产品就完全优于苹果。每个品牌都有自己的特点，苹果在用户体验、系统优化上依然有独特优势。将两者的竞争简化为爱国与不爱国的对立，不仅不利于理性讨论，还会制造不必要的分裂情绪。
我们应该学会理性地支持华为，理性地看待企业的成功与不足。企业的发展需要创新、市场开拓，而不是靠舆论场上的一片赞美声。华为在面对国际竞争时，确实展现出了非凡的实力，但它作为企业，依然需要市场竞争和自我进步，才能在全球化的浪潮中站稳脚跟。
其实这种现象不仅仅是华为，极端化的思维已经成为现在的主流。
比如对某个人，不是支持就是反对，对于国家，不爱国就是恨国，立场、情绪，已经让我们变得无法理性思考，再加上网络上全是情绪化的声音。
那些主播利用情绪来吸引眼球，理性分析根本无法带动情绪，所以就导致了很多极端思维的出现。
对于这种现象，要解决很容易，那就是不上网，少看一些没用的东西。
