“公司为青年职工打开了向上晋升的渠道，我一定会抓住机会，努力发挥自己最好水平。”
“我认为当好一名‘兵头将尾’，离不开扎实的专业知识和过硬的业务能力，如果有幸当选班组长……”
为进一步加强班组长队伍建设，9月25日，在淮北矿业集团华塑股份氯碱分公司电仪车间会议室中，一场班组长“公推公选”如火如荼推进，参加竞选职工热情洋溢又底气十足的演讲感染着台下的干部职工。
华塑股份现有班组148个，班组长131个。为进一步提高班组建设与管理水平，推进民主化管理，该公司严格规范班组长选拔任用及考核，制定《华塑股份班组长“公推公选”实施办法》，采取个人自荐、群众举荐、组织推荐的公推公选方式，畅通基层人才成长通道，通过“铺路子、搭台子、压担子”，真正让“有为者有位，能干者能上，优秀者优先”。鼓励大中专毕业生担任班组长，让基层队伍年轻化，努力打造一支素质高、能力强、业务精、作风正、懂安全、善管理的优秀班组长队伍。
该公司让广大职工在班组长选拔任用上充分行使权力，针对职工代表比例进行明确要求，班组职工参会率不低于总人数的三分之二，确保选出职工信得过、靠得住的班组长。公司党群人事部（工会）、纪委等相关部门全过程监督，保证“公推公选”程序公开透明。
近年来，华塑股份把班组长纳入管技人员序列管理，在三支人才队伍之中统一培养管理使用。在深入调研的基础上，加大班组长的培养力度，制定班组长精准培训计划，精选师资队伍、培训内容、培训对象，有计划、有重点地组织班组长参加培训学习。创新培训方式，通过开展班组长论坛、班组成果案例展示、班组风采大赛等研讨、交流活动，不断提升班组长队伍整体素质。2023年10月至今，5名班组长被进一步提拔任用，成为企业管理上的“行家里手”。
据悉，本次班组长“公推公选”工作涉及5家基层单位，经筛查34人进入班组长候选人进行竞聘，最终将选出17名班组长，为班组建设注入新的活力。
