戈壁煤海上的“硬核班组”
新疆煤化工露天煤矿采掘段放炮班
在新疆煤化工露天煤矿，有这样一支队伍，肩负着露天矿岩石爆破重任。多年来，该班组在班长刘治国的带领下，真抓实干保安全，凭着勤勤恳恳、埋头苦干的精神，克服了一个又一个困难，在自己的工作岗位上默默奉献着，在矿山爆破这个“惊天动地”的行当里干出不平凡的业绩。
安全为天“硬”标准
放炮班把安全工作作为“硬标准、严要求”，贯穿于班中所有工作。放炮班严守安全操作规程，严格按章作业，认真执行干部跟班生产制和地面24小时值班制，在管理上能够做到发现问题到现场、落实措施到现场、处理问题到现场的“三到现场”。无论是班长还是员工，都把现场爆破安全工作当作头等大事来抓，狠抓现场管理，全力确保安全生产。
在安全管理中，放炮班做到“三到位”（思想到位、标准到位、警戒到位）；开好“三会”，每天的班前会、每周的安全例会、每月的班组会，不走过场，人人发言，学习研讨事故案例，排查事故隐患，制定安全防范措施，确保安全工作落实、落地。
精益管理“硬”落实
由于矿山爆破为高危特殊行业，民爆物品的管理也是安全工作中的重点。放炮班在民爆物品管理上，做到“三清楚”（账物保管清楚、领取使用清楚、回收入库清楚），实行定人、定点、定量的管理制度，对民爆物品做到踪迹明确、有实有据、控制到位。工作人员对民爆物品的发放、保管工作严谨规范，一丝不苟，多年来从未发生一丝差错，得到当地公安系统的好评。
正是由于这种对安全常抓不懈、一丝不苟的工作态度，放炮班近年来无一事故发生，确保了露天矿生产任务的安全高效完成。
队伍管理“硬”作风
随着露天矿开采能力提升，新老员工交替，放炮班也迎来了新的困难。为此，放炮班通过跟专业团队学习借鉴、研究探索，制定了一套行之有效的“准军事化”管理模式。
从员工思想入手，培养他们严谨、雷厉风行的工作作风，同时制定严格的各项管理制度，并把提高爆破工作质量作为落实工作效果的基石和切入点，结合自身实际与工作特点，追求爆破质量，强调爆破效果。举办现场培训和理论培训来提高员工业务素质，在实际爆破作业操作过程中，要求员工必须严格按照技术标准，精心做好装孔、填孔、连线等工作，把每次爆破的孔位、段数进行明确划分，责任到人，把爆破次数、爆破质量、爆破效果与工资直接挂钩，严格考核。建立班组安全防范机制，使管理人员、群监网员，各有责任范围，并经常性地开展自查活动，注重质量标准化的文明管理与日常安全生产管理相结合。
随着“准军事化”管理模式的全面推行，采掘段放炮班员工的执行意识、严谨意识、服务意识明显增强，工作态度、精神面貌大为改观，有效扭转了不利于安全生产的局面。2022年度，放炮班也因其严谨规范的工作标准成为当地爆破示范标准。
攻坚克难打“硬”仗
在2023年夏季，遭遇历史巨厚硬岩，爆破开采难度加大。放炮班从自身入手，多措并举、合理调控，全力打了一个漂亮的攻坚克难的“硬”仗。
由于露天爆破为纯露天作业，夏日炎炎，爆破环境异常艰苦。为保证员工身体健康，放炮班申请错开高温时段，早七点就进入工作地点，以减少高温高热对员工体力的消耗。其次采掘段成立了以党员及段领导为主体的“党员突击队”的攻坚克难小组，主要用于任务重及高温巨厚硬岩时段的任务攻克。同时，放炮班协调上级保证后勤，将免费早餐送到员工手中，又把西瓜和矿泉水的“清凉”也送到作业点。这一系列配套组合拳让放炮班全体员工激发工作热情，仅仅两个月内就完成了相当于过去一年的工作量。
民主管理“硬”要求
多年来，放炮班坚持以职工为中心，增强员工的主人翁意识，坚持班务公开，增强员工参与意识。员工工资的分配制度、分配细则全部公开上墙、班里所有材料的领用与消耗全部公开透明，使每位员工心中有数。每到月底，班里按照工资分配制度结合每位员工的工作情况进行考核、公开。同时，为鼓励员工积极参与班组管理，放炮班在班里成立“建议箱”，让员工积极参与班中各项工作，也让员工的心声得到有效传递。
这些工作有效地解决了职工心中的疑难，疏导了职工情绪；员工的工作主动性增强，整个班里洋溢着和谐奋进的气氛。
小班组的安全生产之路
新疆煤化工露天煤矿销售中心坑下装运班
新疆煤化工露天煤矿销售中心坑下装运班主要负责坑下煤炭破碎、煤泥输入、煤场防灭火及地销汽车装运等工作，由于工作突出，2023年被评为集团公司优秀班组。
聚焦主业突出主责
坑下装运班作为露天煤矿的重要生产厂段，始终将安全生产放在首位。他们严格执行安全规程，每位成员都严守安全操作流程，确保生产过程中零事故发生。为了保障生产现场的安全，他们加强现场监管，建立了严密的巡视制度，定期对作业区域进行巡查，及时发现并解决安全隐患，确保生产环境安全稳定。采用科学的管理方式，建立健全工作机制和管理制度，班长与员工之间建立了良好的沟通与信任关系，有效提高了工作效率和生产质量。
在管理方式上，坑下装运班采取科学管理和人性化管理相结合的方式，通过建立班组内部互助合作机制，实行班组内部考核奖惩制度，激发员工的工作积极性和责任感。同时，通过总结安全生产经验，形成了一套行之有效的安全管理模式，并将安全生产经验分享给其他班组，共同提升企业安全生产水平。
提升能力科技创新
坑下装运班注重队伍素质的提升，定期开展技能培训和安全教育，通过学习，提高每位成员的业务水平和安全意识，为保障安全生产打下了坚实基础。班组成员深刻认识到安全的重要性，始终坚持“安全第一”的原则。他们严格遵守安全操作规程，积极参与安全教育和培训，不断提升自己的安全意识；坚决抵制各种违章违规行为，严厉打击“三违”行为，有效维护了生产秩序和员工安全。
此外，坑下装运班注重科技创新，不断引进先进的设备和技术，提高生产效率和安全性，通过科技创新，解决了生产过程中的难题，提升了生产水平和安全标准。
团结互助相互支持
坑下装运班成员在工作中不仅关注自己的安全，还积极帮助同事，共同维护生产现场的安全稳定。班组成员之间团结互助、相互支持、相互帮助，共同应对工作中的各种挑战和困难。他们坚定地投入到安全生产工作中，全力为企业高质量发展作出积极贡献。
以质取胜用心服务
新疆煤化工露天煤矿运务段汽运班
运务段汽运班是新疆煤化工露天煤矿生产主力班组，担负着全矿煤泥配掺工作及坑下运输道路洒水降尘工作，直接关系到全矿原煤生产任务的完成和作业环境环保工作。为此，汽运班在班组建设上下大功夫，努力打造一支技术高超、安全保证、纪律严明、制度健全、能够节约、善于创新的高效强干班组队伍。
强化班组建设提高员工安全意识
汽运班重视加强班组建设，把加强员工教育培训作为提高员工技术水平和业务能力的有效途径，积极组织本班员工参加各种业务培训、技术练兵和技术比武活动。激发员工学习业务知识的热情，以多种形式提高员工的技能水平和安全意识。重视员工思想素质提高，利用班前会及时把党的政策和上级文件精神和要求传达给员工，抓好班组建设的理论基础工作。不断增强员工民主管理意识，针对工作中存在的实际问题，认真听取员工提出的整改措施和合理化建议。
加强班组建设，离不开严明纪律和健全规范的制度。该班组综合员工意见，制定了细化的《安全管理办法》等制度，把各项制度落实情况与员工工资效益挂钩，奖罚分明。在全班员工中广泛宣传学习规章制度，激发了员工遵章守纪的积极性和主动性，员工以努力完成工作任务为重，以安全生产为荣，车辆设备运行质量逐年提高，2023年圆满实现安全生产，顺利完成了该矿原煤配掺生产任务。
加强现场管理提高设备使用率
汽运班按章作业，全员严格做到五个必须，即必须参加班前会方可上岗；必须填写好交接班记录；必须做到安全风险分级管控措施；现场作业时必须对作业环境进行事故隐患排查；特殊作业环境必须做到熟知作业风险、危险源及安全操作注意事项。
汽运班制定出车管理制度、车辆保养安全生产责任制及设备维修管理和养护“一不、三定”措施，“一不”即有故障及时处理，车辆不能“带病”作业；“三定”即矿用卡车定时打黄油、吹空滤和润滑点的润滑清洁工作。
节支降耗创效益办实事解民忧
汽运班现有车辆已经服役10年之久，维修费用不断增高。该班将坏旧配件进行回收、分拣、修复、再利用，小到一根螺丝，大到一台输油泵，做到降本增效。2023年，汽运班在降本增效工作中获奖三次，为矿段节约了大量的成本开支。
炎炎夏日，气温高达43℃，露天煤矿的各主要道路洒水降尘工作强度增加，上水点处洒水车司机在加水时不能离开现场，必须在烈日下守着控制柜，管控上水工作近20分钟。本着“美化厂区、为员工办实事”的原则，汽运班为解决司机防晒问题，全员参与、通力协作，发挥各班的职能，利用废旧的钢管当架、换下的车库门板当顶，为等待加水的司机搭建了防晒凉亭，解决了司机的夏日防晒问题；同时，利用回收的废旧场地红砖，组织人员对蓄水池周边进行了修整、地面进行了硬化；为防止管道开关冬季冻裂，经过改造，利用废旧的站房建成了管道开关保温房；修复了原有的花池，给露天矿坑内增添了一丝绿色。
通勤车开进员工“心坎里”
新疆煤化工汽车运输分公司客车队矿区通勤班
早晨8点，新疆维吾尔自治区伊州区哈密市三道岭的天空还是黑漆漆的，而新疆煤化工汽车运输分公司客车队的院内却灯火通明，10多名上早班的驾驶员已经到岗，正在做出车前的准备工作。
念好“安全经”
“天气特殊，注意防滑，大家一定要慢行，要等乘客坐好了再启动车。坚决不能超速行驶，这是红线，也是我们的底线……”不论春夏秋冬，班组长张朝阳一次次在班前会上对行车安全提出要求。他每天利用班前会对大家进行安全警示教育学习，让大家做到心中有数、安全出行。
张朝阳是矿区通勤班班组长，也是有着30年驾龄的老驾驶员了，每次轮到他上早班，他都会提前30分钟到岗，认真检查车况。“轮胎完好，机油正常……”张朝阳一边检查，一边口述检查情况。这是矿区通勤班组“手指口述”落实到车辆检查的经验做法，通过这种检查方式，班组自主管理水平得到提升，驾驶员的责任心也增强了，大家做到了心想到、手指到、眼看到、口说到。
暖心为乘客
在每个日夜里，通勤班整装待发去接送上下班的员工，驾驶员会在发车前对车辆进行例保，他们取下安全锤看看，又拿起车上灭火器检查是否有破损，他们趁空隙又把车内打扫一次……每到一个站点，他们都会提醒乘客坐稳坐好、系好安全带。每天晚上，直到车里的乘客都平安送达，他们心里的石头才落了地，他们日复一日，每天坚持如此细致检查，确保安全行驶。该公司通勤员工说：“司机师傅服务特别好，车上打扫得也很干净。”“咱们的班车驾驶得又平稳又安全，每天准时准点来，上下班坐这个车我特别放心。”
张朝阳说：“我们深知，作为一名通勤车驾驶员，我们开的不仅仅是通勤车这么简单，更多是担当和责任。我们会将这份严谨和细心注入每一天的工作中，事无巨细地做好日常工作，不断延伸服务。”
团结干工作
在夜班通勤时，驾驶员经常会碰到极端恶劣天气。无论降雪大雾天气，还是降雨刮风天气，矿区线路班组长都会提前关注天气信息、研判道路状况，确认安全运营通行条件。应对寒冬，他们会提前制定好车辆准时发车和低温雨雪天气应急保障方案，班前会上也会将影响安全行车的因素和行车技巧进行归纳总结，再组织全队驾驶员分享学习，不断提高大家的驾驶水平。
“干工作不是一个人能全部完成的，得与大家配合着干，所以我们还必须积极与各组员协调沟通，配合好了，工作效率就能大大提高。”班组司机袁玉东说道。
“我们班组成员都会相互学习、取长补短，极端天气行车时相互照应、相互信任。”班组司机王爱民说道。
他们这个团队和谐友爱，努力向上、发光发热的他们以实际行动认真履行自己的职责，努力提高服务质量，为公司员工提供安全、舒适的通勤环境。
精细设备维修为生产保驾护航
新疆煤化工沙尔湖煤业公司安全环保部机电维修班组
新疆煤化工沙尔湖煤业公司安全环保部机电维修班是一支富有激情、活力四射的队伍。2023年，该班组将围绕设备检修这条主线，守牢安全红线，顺利完成了全矿各项工作任务。他们面对繁重的工作，从不退缩，始终保持着忘我的工作态度和团结奋战的精神，出色完成了公司机电设备的维护保养工作，受到公司上下的一致好评。
肩负重任砥砺前行
机电维修班人员少、作业紧、任务重，无论是高温酷暑，还是天寒地冻，无论是抗冰保电、故障抢修等急难险重任务，还是日常设备检修，都少不了他们忙碌的身影。
机电维修班肩负着保障机电设备正常运转的重任，他们要熟悉掌握和了解每一台设备的运行情况，及时发现设备故障和隐患，减少设备突发故障，使设备处于良好的运行状态。这要求维修班每位员工不仅要有强烈的责任感，也要具备“精修细检”的匠人精神。沙尔湖矿地处戈壁滩，离最近的县城130多公里，交通不便。在这样的工作条件下，机电维修班员工凭借着一股敢干肯干的精气神，紧紧团结在一起，拧成一股绳，加强设备的保养及自检自修，尽可能减少对外送修，提高设备的使用率，将设备故障率降到最低，保证设备正常作业。
凝聚合力营造氛围
该班组通过“每日一小结”总结当天工作中的安全经验，利用“每月一案例”开展事故安全警示教育活动，并及时进行分析讨论，使每位员工深刻认识到安全事故的危险性，提升班组员工的安全意识，不断营造浓厚的安全氛围。在日常工作中，班组成员发挥自己的优势，相互支持和帮助，对班组有归属感、责任感、自豪感。大家团结一致，遇到问题一起商量、一起探讨、一起解决，始终团结一心、齐心协力，共同解决了一个个工作中遇到的问题，也积累了宝贵的工作经验。
狠抓安全保障设备运行
机电维修班狠抓安全管理，主动排查隐患，发现问题及时修复，确保生产线正常运转。无论在高温酷暑还是天寒地冻的环境中，他们坚持每天的例检巡查，将安全隐患消除在萌芽状态。
机电维修班发扬特别能吃苦、特别能战斗的优良作风，不断挑战新的奋斗目标，精诚团结，为沙尔湖煤业的高质量发展贡献力量。
班组管理强精兵齐心协力保畅通
新疆煤化工运销总公司工务段砂干线班组
新疆煤化工运销总公司工务段砂干线班组紧紧围绕公司下达的各项目标任务，强化班组建设，发扬特别能吃苦、特别能战斗的优良作风，不断学习法律法规和企业规章制度，努力提高全班组员工的整体素质，使各项工作走在了全工务段最前列，为煤炭外运提供坚实保障。
加强员工教育增强安全意识
在安全教育培训上，该班组坚持以人为本、以现场为阵地、以管理为重点，使员工自觉敲响安全警钟。在教育内容上，他们侧重从“要安全的觉悟、管安全的责任、会安全的技能、保安全的任务”等多个方面，强化安全教育。不论工务段的特殊工作环境，小到被推车挤伤、大到因盲目大意而导致设备损坏或人员伤亡，都可能造成严重后果，为此该班大力加强团队协作意识的宣传教育，在工作中相互结对子，成立互助小组，相互监督提醒。在班组成员的共同努力下，班组没有发生一起机械事故及轻伤以上人身安全事故，为其他班组树立了典范。
强化现场管理夯实安全基础
该班组认真执行安全标准化管理，加强现场安全及质量管理，不断强化标准化基础工作，严格要求各生产环节按安全标准进行作业，作业人员不达标准的必须现场立即整改；加大动态检查工作力度，在生产现场进行自检、互检、专检，对发现安全隐患问题的责任人，按责任大小给予相应的经济处罚；坚持做好线路巡检工作，做好每日巡检记录，及时发现现场线路存在的安全隐患，提出解决方案并认真落实。对发现的异常情况，及时带领大家分析原因，查找问题源头，并举一反三，制定同类问题的防范措施等，有效杜绝了安全验收走过场、检查留死角的现象，全面提高了安全标准化管理水平。
抓实岗位培训培养技术尖兵
该班组始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，抓实员工岗位培训，组织开展班组“岗位练兵、技术比武”活动，坚持在每天班前会上开展员工岗位操作知识竞答、岗位应知应会知识考查，强化员工业务知识学习。同时，让每位员工结合工作特点，对各自岗位工作进行风险点分析，详细制定风险点预控措施，为安全运输奠定坚实基础。
团结奋进的卓越班组
阳泉公司保安煤业综采队生产二班
保安煤业公司综采队生产二班担负着公司的采煤重任，成立以来一直紧紧围绕安全生产，加强班组建设和内部管理，严格落实各级安全生产责任制，锻炼出一支能征善战的职工队伍，上半年完成全年生产任务的68%，连续4年实现安全生产无事故。
健全安全生产制度，落实质量标准
该班组制定科学规范的生产管理制度、安全生产责任制、操作规程、安全检查和评估机制、事故应急预案等。这些规章制度的实施，有效地预防和控制生产过程中的各种安全风险，保障职工的人身安全。同时加强现场质量标准化管理，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，加大动态下质量标准化达标工作力度，严格要求班组人员按质量标准进行作业，在生产现场开展工程质量自检、互检和专人检查工作，增加班组长工作细化表，认真填写当天工作任务、生产任务中可能出现的问题以及对应采取的措施，直到质量达标。
加强班组安全建设开展精准培训
该班组以安全建设为起点，以创建“学习型班组”、争当“知识型员工”为目标，努力提高职工的学习力、创新力和适应力，激励职工自我超越。积极开展岗位培训，针对新职工，大力开展师带徒等活动。制定出详细的计划和目标，在规定的时间内必须完成带徒任务。同时该班组开展“一日一题”“一月一考”“二个一”活动。“一日一题”由技术员在每天班前会上进行讲解和提问，在井下结合现场理解题目，定期检查笔记，对提问和笔记记得好的予以绩效奖励。每月底开展的“一月一考”对学习内容进行考核，考试一律闭卷，对低于规定分者进行相关处罚，有效增强职工业务素质和安全意识。
强化现场安全生产及时消除隐患
该班组积极落实上级下达的生产任务，根据措施和生产任务倒排工期。增设班组长工作细化表，认真填写当天生产工作任务，对任务中可能出现的问题采取对应的补充措施。交接班时，各工种必须填写工种交接单，把上一个班中存在的问题、处理人以及处理结果以文字形式交给接班人。对造成质量问题的责任人，第二天在班前会上公开考核，按责任大小给予相应的处罚。同时验收员对当班生产工作进行质量验收，杜绝工作面质量验收走过场、检查留死角和考核看关系的现象，全面提高采面工程质量和质量标准化管理水平，保证工作面的“三直、两平、一净、两畅通”，为安全生产奠定基础。
将“136”理念记在心头将安全工作落在足下
阳泉公司常顺煤业机电队焊工组
阳泉公司常顺煤业公司有着这样一支甘于吃苦、勤于创新的班组——机电队焊工组。机电队焊工组坚持“136”安全管理模式，以“管理+安全”构筑安全之本，“创新+安全”助力安全生产，“敬业+安全”巩固安全之基，“亲情+安全”强化安全责任，“文化+安全”铸牢安全之魂，实现了全班组安全生产无事故。机电队焊工组在2023年被该公司评为优秀班组，班长杨学林被评为先进个人，他们为公司的安全生产工作做出了榜样。
“管理+安全”构筑安全之本
多年来，机电队班组把安全生产当作重点来抓，把职工的生命看得高于一切。在现场施工中，要求职工按章作业。有一年夏天，该班组一名职工在进行焊割作业时，在休息时没有及时关闭氧气与乙炔气源，导致铁板上的火花引燃了乙炔瓶的气管而着火。班组成员发现火情后立即用灭火器进行扑灭，避免了一起安全事故的发生。班长严肃批评焊工责任心不强，还告诫他如果发现不及时，会出现火灾。
在安全管理上，该班组长期坚持入井安全宣誓、班长带队集体进入工作岗位、现场隐患排查、班中巡回检查和收工集体升井等一整套自我保安、集体保安的安全管理模式。坚持开展反“三违”，严格按照煤矿安全文件要求，开展隐患排查和现场安全整治。2023年，机电队将实现零事故、零伤害的安全生产目标。
“创新+安全”助力安全生产
“人人倡导创新，成本自然降低”的思想在该公司已经蔚然成风。该班组按照公司要求实施创新奖励机制，鼓励人人参与创新发明。注重激发班组技术人员和生产骨干的潜能，积极围绕技术创新、管理创新，对设备进行小改革、小发明、小创造，通过工艺、技术、设备改造升级，破解生产各环节的重点难点问题。在现场工作中，班组成员不仅主动寻找有修复价值的废旧设备开展修旧利废工作，而且想方设法节约原材料。他们利用废旧钢材、边角余料、废铁销填充配重块，降低成本消耗，真正做到物尽其用，提高物资回收利用率。
近年来，机电队职工充分利用废旧材料，通过查资料、自行设计、反复调试、不断改进，设计制作半自动打孔装置、皮带切割装置、锚杆钻机稳固装置等近十多种小创新成果，这些装置结构简单，安全性高，具有很高的推广价值，为企业安全高效发展注入新动力。
“敬业+安全”夯实安全之基
什么叫吃苦，什么叫敬业，在班组员工的身上得到充分地体现。该班组严格执行机电设备检修“五化”新方式，即检修责任分工明确、检修项目系统优化、检修遵照标准执行，做到检修精细化、标准化、系统化、条理化，标识化。每次检修工作都由专人负责，对照机电设备完好标准，用数字评定检修质量。要求检修设备巡查记录准确，检修项目分工明确，人员站位和安全要点明确。
“亲情+安全”强化安全责任
安全是煤矿发展的生命线，是家庭幸福的保障线，为连接职工小“家”和企业大“家”，形成家属与企业的合力，该班组每季度组织职工家属开展“家庭寄语”活动，引导职工家属积极参与到安全生产工作中来，充分发挥亲情在安全管理工作中的优势，让亲情为安全护航，用心用情密织安全防线。用亲情强化安全责任，用真情呼唤安全意识，用亲情力量带动安全生产工作，为煤矿安全平稳提供有力支撑。
“文化+安全”筑牢安全之魂
班长杨学林说：“提高班组成员的安全生产认识是保障安全生产的关键。”机电队焊工组时时处处营造安全文化氛围。走进该班组所在的生产区，映入眼帘的是各类安全横幅、安全标语、安全漫画。随处可见的各类安全标识和提示牌，带给职工安全温馨的感觉。
为切实推动“136”安全管理模式落实，该班组抓安全管理不松懈、抓安全教育不放松、抓“三违”不手软，积极开展各种形式的安全教育，让职工理解风险、危险的概念，掌握常见事故隐患的预防措施。该班组为职工发放《反“三违”安全手册》，每天在作业现场坚持“手指口述”安全演练，坚持认真抓好安全制度的落实，充分利用队组班前会、班组长大讲堂、每日一题、每周一课、每月一考、每周培训等专题学习，宣传安全法规，传播安全理念，普及安全知识，推进安全文化进班组、进家庭，根植职工内心，用铁手腕、铁面孔、铁心肠的“三铁”精神处理任何不利于安全生产的人和事，形成人人了解风险，个个学会辨识事故隐患，全队掌握防治措施的安全文化氛围。
“小细胞”迸发大能量
装备制造集团宏圣公司建安分公司第九项目部砌筑班组
在宏圣公司建安分公司承建的亿欣煤业地面建设一线，有这样一支队伍，他们背起行囊奔赴偏远的亿欣矿山，长期工作、生活在繁忙的项目建设一线，同学习、同劳动、同进步，班组是他们的“战壕”，更是他们的家，他们甘于奉献、攻坚克难，每个点滴都汇聚着匠心，他们就是该公司第九项目部砌筑班组。
“小讲堂”筑牢大安全
“砌筑高度超过1.2m时，要搭设脚手架作业，高处作业无防护时必须系好安全带。”“砌筑作业面下方不得有人。”在亿欣煤业项目的会议室里，班组长崔志红结合自身砌筑经验，为大家讲解平时砌筑操作中需要注意的事项。“看似小小安全帽、短短安全绳，却在关键时刻能救我们的命。”该班组在班前会、安全交底、施工现场经常有这样的技能培训，每个人都会结合自身砌筑经验讲安全、管质量，随时随地地把“问题”当“教材”，让大家边工作边培训，同时在操作中灵活运用“听、查、看、问”的方式，自主辨别安全风险隐患，增强安全意识和工作效率。
“事故教训都是别人用生命和鲜血换来的，操作中千万不能马虎大意，一定要老老实实戴好安全帽，做好保护措施。”一提起安全，孔祥云师傅神情严肃地说道。该班组坚持“事故不为零，一切皆为零”的安全绩效观，以建设零“三违”班组为目标，严格执行班前班后会、三级教育培训等制度，引导全员掌握基本的危险源辨识、安全操作规程、各类安全措施等安全应知应会。
该班组还利用微信工作群推送警示教育视频、典型违章违纪案例，有针对性地“发信号、提要求”，引导班组成员不碰底线、不越“红线”，夯实安全生产防线。
“小技能”成就大质量
“我来工地干活儿有几十年了，砌筑、植筋、混凝土浇筑，每一样都得踏踏实实做，不能图快而不顾质量，工程质量是项目建设的根本，是决定项目成败的关键。”李魁胜师傅说道。本着质量先行和工期两不误的项目指导方针，该班组认真研究施工图纸，深入了解各项砌筑工程的特点和要求，制定科学合理的施工方案，边操作边对照技术交底内容，提前预测施工中可能发生的质量问题，做好相应的防控措施，从而规避多个质量隐患，大大提高“一次成优”效率，圆满完成一个又一个砌筑任务，得到了业主和监理单位的高度评价。
“工作时，我就想着把自己的活儿干好，工程干好，企业效益才能好，我们的收入才更有保障。”牛雷兵说道。面对时间紧、任务重、施工条件艰苦等客观问题，在赶工期间，该班组始终坚持质量为本，本着品质建设与项目进度齐头并进的原则，大家分工协作、对口把关、合力攻坚，加班加点完成砌筑任务。突如其来的困难常常让人措手不及，但他们永远迎难而上、冲锋在前，不忘对工程优质、高效的承诺。
大力弘扬劳模精神和工匠精神是该公司一直以来坚持的事情。该班组成员连续数年参加省级、市级的各级砌筑技能比武大赛，曾在第三届晋城市职业技能大赛砌筑项目比武中包揽前三名、在第四届山西省职业技能大赛砌筑项目比武中获得个人第七名的优异成绩。
“小关爱”打造大和谐
“在我们心里，班组就是第二个家，大家平时都相互照应，特别是班组长，别看干活儿的时候对我们要求严格，但其实私底下特别有耐心，我们有啥不顺心的事都愿意跟他说。”提起班组内的氛围，尹树海一脸笑意地说。班组长不仅是工作上的领头人，更是员工生活上的“大家长”，在班组会议上，他注重调节班组内部气氛，大家畅所欲言，在工作中鼓励互查互纠互帮，不断提升安全技能，让大家干得放心、顺心、舒心。生活中大家真诚交流、相互倾听，给予精神支持，班组处处充满和谐温馨。
班组建设是关系企业长远发展的基础性工作，是关系到企业凝聚力、向心力的综合性工作，也是一项复杂的长期性工作。该公司始终秉承“提质增效、成就员工、共同进步”的企业宗旨，不断探索实施新型班组管理机制，做好项目、提升服务、创造价值，为企业高质量发展打基础、激活力、添动能。
掘进战线上的“守护者”
装备制造集团长平公司综掘二队检修班
腰挎工具包，弯腰屈膝，目不转睛，额头的汗珠顺着脸颊流下……在井下现场，每一台设备的每一个零部件都是他们的战场，凭借着顽强的毅力、精湛的技术驰骋煤海一线，他们就是装备制造集团长平公司综掘二队检修班，一个掘进战线上敢打硬仗的“尖刀班”。
传承精神打造先进型班组
“我们班里这几个老师傅是检修班的一把好手，执行能力强、检修技术强，他们也一直是我们的榜样。”综掘二队检修班青年职工焦鸿义提到。
提起综掘二队，那曾是老王台最有名气的掘进队伍，而如今的长平公司综掘二队更是传承了“团结奉献，勇争第一”的优良传统，全队干部职工团结协作、务实拼搏，生产任务完成情况、安全生产零事故等均在矿井考核中名列前茅，其中经验丰富、检修质量过硬、工作效率高的检修班成绩尤其突出，检修班按照专业分为皮带组、转载组、钻车组、电气组、溜子组及掘进机组六个维修组，并根据职工年龄、特长进行分配调整，充分发挥个人才智，凝聚集体优势，为队组连续多年安全高效完成公司下达的各项任务贡献了不可磨灭的功劳。
比学赶超打造学习型班组
“班长每周都会组织我们进行培训学习，在井下现场，老师傅们也会不厌其烦地为我们讲解。短短几年，我也能独当一面完成各项检修任务。”综掘二队检修班溜子组长田壮壮说。
综掘二队检修班每周定期组织职工开展培训学习，注重学习培训内容切合实际，结合具体工作重点学，有针对性地学，不断筑牢理论基础。常态化开展“传、帮、带”，对在生产过程中发现的疑难问题进行现场解答，并邀请业务部门专业技术人员进行指导，对设备运行原理、操作注意事项、常见质量问题等开展学习讨论。长期以来，通过不懈地学习，整个检修班的操作水平得到明显提高，班组比、学、赶、超的氛围浓厚，有效提升检修班乃至队组的生产技术水平。
勇担重任打造实干型班组
哪里有困难哪里就有他们的身影。综掘二队安全副队长张玮回忆道：“2021年，综掘二队在六盘区尾部措施巷和抽采一巷进行掘进作业，遭遇了断层，作业现场条件恶劣，顶板条件差、上山坡度大，迎头片帮严重。”为尽快扭转被动局面，安全顺利通过构造区域，队里第一时间召集管理人员和技术骨干共同商讨工作方案，检修班的职工们在关键时期不畏难、不怕苦，面对设备磨损严重，人员劳动强度大等问题，检修班职工抓紧时间抢检修，誓不让设备检修拖后腿，班长张振虎更是带领职工在井下打连班，全力组织检修工作，保证设备正常运转。
综掘二队队长栗彦军说道：“检修班职工经常大胆创新，对卸车平台和皮带跑偏滑轮器进行改造，不仅有效降低了职工作业劳动强度，还大幅提升了出煤效率和安全性。”经过各班组间的协同作战，队组安全高效完成任务，为矿井六盘区首采工作面顺利圈定奠定了坚实基础。
强化管理打造安全型班组
综掘二队检修班注重在工作中加强现场管理，重点强化机组、钻车、皮带等重要设备的检修力度，检修人员对照机电设备“巷道个性化日检清单”，严格执行“听、探、看”，以及开机调试等流程，全面排查机电设备的问题和隐患，确保机电设备平稳运行。同时，坚持不懈巩固现场安全生产标准化，严格执行双重预防机制管理，规范工人的操作行为，增强安全意识，杜绝违章操作。“在我们班组，按规章做事、安全生产、杜绝隐患、创新创效的理念已深入人心，是一支召之即来、来之能战、战之必胜的优质队伍。”检修班班长张振虎笑着说道。
一个班一条心一件事。巷道深处，他们心无旁骛、集智攻关，不因事难而不为，不以任重而畏缩。对他们而言，没有修不好的设备，没有完不成的任务，凭着一股子不怕苦、不服输的韧劲，为企业高质量发展继续掘进攻坚、开拓前行。
文/李东臻通讯员朱春荣蒋慷刘奎义孙正龙牙合甫?艾买提宋立柱柴佳刘亮傅玉珠来欢李雨婷
（资讯）
