在过去的几年里，居住在日本的中国人数不断增长。根据日本出入国在留管理厅的数据，截至2023年底，在日中国人数已经超过82万2000人，相当于日本山梨县的总人口。日媒称，这一数字不仅反映了中国人在日本的存在感，也揭示了一个逐渐形成的、与日本主流社会有些“脱节”的中国人经济圈。说的更为详细一些的话，那就是中国人社区已经从原本的小规模，松散的结构，逐步演变为一个独特的经济生态。这里的中国人不仅是消费者，许多人还通过创业、投资等方式，在日本构建了一个以华人社区为核心的经济圈。这一圈子与日本本地的经济活动部分重合，但更多的时候却与日本人之间保持了一定的距离。中国人通过自身的网络与资源，实现了一个高度互通的经济系统，从建筑到信息技术，从旅游业到服务业，华人社区中的资源整合和商业往来都在迅速发展。
那这个经济圈到底是怎样形成的呢？日媒列举了几个在日创业成功的华人例子：以在日本经营内装公司的周桑为例，他的故事不仅是一个在日本打拼的华人创业者的成功案例，更是整个在日中国人经济圈的缩影。周桑出生于福建省，来到日本后，他在千叶大学学习工学。毕业后，他最初从亲戚的餐饮店入手，但真正让他踏上成功之路的，却是他对东京建筑行业的兴趣。在奥运会筹备期间，周桑敏锐地察觉到了内装行业的机会，并迅速进入了这一竞争激烈但充满潜力的市场。
内装行业竞争激烈，规则相对模糊，许多时候依赖于“工头”的经验和人脉。这种环境反而让像周桑这样的新手有了施展才华的机会。他不仅靠着自己的勤奋学习了各种技艺，还在这个过程中逐步积累了自己的资源和人脉。经过几年的打拼，他在掌握了内装的各项技术后，开始创立的公司。随着中国人投资日本房地产的热潮，周桑逐渐成为了在日华人圈内有名的内装专家，专门为中国客户量身定制装修方案。这种专注于为中国人服务的商业模式，让他在日本的华人圈内迅速扩展了自己的客户群。
华人顾客购买不动产后，往往会有自己独特的需求，尤其是内装方面。因为在中国国内的公寓通常是以毛坯房的形式交付，所有的装修和家具都需要购房者自己准备。而这种习惯被一些在日华人带到了日本，他们希望能够按照自己的喜好来装修房子。周桑正是凭借着对中国客户需求的了解，迅速在这个领域站稳了脚跟。周桑的故事并非个例，许多在日本打拼的华人都找到了类似的市场机会。他们通过自己在中国的经验和对华人顾客的了解，搭建起了一个从采购到服务、再到消费的完整经济链条。而这个经济圈的独特之处在于，它大多数时候都是由华人来完成的。无论是客户、供应商，还是工人，很多都是中国人。这种“内循环”的模式，使得中国人在日本的经济活动越来越独立于日本本地市场。
不仅仅是在建筑和内装行业，在日本的华人还通过信息技术、旅游业等领域构建了自己的经济生态。武藤桑出生在中国的黑龙江，1996年来到日本后，开始在IT公司工作，随后创业成立了自己的公司。如今，她的公司已经发展成为一个提供系统工程服务的企业，80%的员工是中国人。2019年起，公司还进军了人脸识别系统的市场，这一技术最早在中国流行，如今被她引入日本市场，广泛应用于各类场所。
这类高科技产品的引入，不仅满足了日本市场的需求，也显示了中国人在技术上的领先地位。武藤公司通过与中国的合作伙伴合作，将这些先进的技术带到了日本，这种跨境合作不仅为日本市场带来了便利，也让华人在日本的经济地位愈发巩固。此外，旅游业也是华人经济圈中的重要组成部分。每当大量中国游客涌入日本时，接待他们的往往是中国人开的旅行社和免税店。这些企业从游客的到达、接待、购物，直到离境，整个过程几乎都由中国人主导。虽然这些中国游客消费的地点是在日本，但大部分的商业利润最终都流回了中国企业。这种现象在业内被称为“一条龙”服务，意思是从头到尾都由中国人完成，形成了一个封闭的经济循环。除了合法的商业活动外，也有一些在日本的华人还通过其他方式从事经济活动。例如，随着中国移动支付的普及，一些中国游客在日本使用微信支付或支付宝支付，不需要依赖日本的支付系统，这使得某些灰色经济活动难以被监管和追踪。
非法的白牌出租车就是其中之一，一些中国人通过国内社交平台提供私人交通服务，收取费用却不通过日本的合法途径结算，使得这些活动难以被发现和监管。这种独立的经济系统在一定程度上使得华人社会在日本逐渐形成了自己的小生态圈。这个圈子不仅包括了商业，还扩展到了生活的方方面面。通过社交媒体和熟人介绍，华人之间的信息交流更加高效迅速，也更加紧密。无论是求职、找房，还是购物、就医，许多华人都倾向于在自己的圈子里寻找答案。
不过，在日本的华人经济圈逐步扩大和成熟的同时，这也引发了一个问题：这种模式是否会阻碍华人更好地融入日本社会？答案是肯定的。日媒在了解后发现，近几年越来越多不会说日语的中国人涌入日本，他们没有必要逼迫自己融入日本社会，因为在这里，即便不会说日语也能生活的很好，而背后正是因为有华人经济圈的支撑。
