被踢出中国市场! 垄断中国市场30年, 却扬言绝不培养中国员工

品味红梦史说2024-09-07 18:54:07  131

有一个外国企业,进入中国后垄断中国市场30多年

最终凭借中国市场的份额,超过比尔·盖茨的微软公司,坐上世界第一把交椅

但这个企业却不懂得感恩,赚着中国人的钱却贬低中国人,公开表示不会接受中国员工,还故意给中国联通开出上千万的罚单

那么这家外国企业叫什么名字?最后结果如何?

一、中国市场的白眼狼外企

1989年,我国改革开放正处于如火如荼之中,许多外资前来中国投资。

索尼、肯德基等我们熟知的品牌,就是那时入驻中国市场。

凭借着中国的优惠政策,加上空白的市场,许多外企都在中国站稳了脚跟,甲骨文公司就是其中之一。

甲骨文是一家数据库软件公司,旗下的Oracle数据库处理系统,因为可以储存大量数据,因此受到许多企业的欢迎。

当时的中国在数据库方面还在起步阶段,而甲骨文的数据库、软件、云服务等系统,都已经趋于成熟,且处于不断更新之中。

所以刚进入中国市场时,甲骨文并没有任何对手,很快就占据中国全部市场份额,成为垄断中国数据库的唯一企业。

不论是政府单位、大小企业,还是后来兴起的互联网公司。

总之需要用到数据储存功能,都需要同甲骨文公司合作。

中国联通、阿里巴巴、小米、华为等,在最初阶段,也都要使用甲骨文的数据库。

这种垄断形成的最终结果,就是拥有绝对的定价权

在进入中国市场之初,甲骨文的收费还算合理,再加上中国为了吸引外资,制定了不少福利政策。

可当甲骨文在中国一路高歌猛进,且没有碰到任何竞争对手时,甲骨文的态度也变得傲慢起来

每年收取的费用越来越高,最后甚至想尽各种办法收取服务费

尤其是甲骨文创始人兼幕后大老板埃里森,被持续升高的利润冲昏了头脑,忘记了是谁成就了如今的地位。

在与中国企业合作时,经常我行我素不将任何人放在眼里。

为了彰显自己的地位,也为了让其他企业乖乖缴纳高额服务费,埃里森寻找各种借口给联通公司开出上千万罚款

更令人愤怒的是,埃里森还公开表示不会让中国员工进入公司工作,更不会培养任何中国的管理层人员

但埃里森忘了,他进入中国的初衷,是凭借着中国的市场打败微软公司,坐上第一把交椅。

二、埃里森的逆袭

埃里森从小父母离异,自己借住在亲戚家过着贫苦的生活。

考上大学后,埃里森像其他人一样一边学习,一边做兼职赚取生活费。

进入社会后,埃里森前往硅谷寻找机遇,在一家软件公司研发存储和读取信息的软件,在此期间积累了不少经验和人脉。

1977年,埃里森与两个合伙人,用2000美元开了一个工作室,开发出一款新的数据库,这就是后来的甲骨文公司

一年后,埃里森的公司迁往硅谷,合作伙伴越来越多,规模也越来越大。

1979年,美国中情局想购买一套具备查询、储存、连接特性的软件。

恰好甲骨文公司刚发布的新品满足要求,埃里森及时抓住机会,与中情局达成合作

这次合作谈成后,埃里森以此为营销手段,与海军、航天局都达成了合作,甲骨文公司也被越来越多的人认识到。

1994年,甲骨文公司开到加拿大、英国、日本等国家。

1987年,甲骨文收入突破一亿美元,并成为世界第四大软件公司。

曾经那个备受歧视的单亲家庭的孩子,如今已经成为国际知名富豪,完成了人生的逆袭

不过埃里森的目标可不仅仅是钱,他的梦想是超过排名第一的微软公司,让自己的名字排在比尔·盖茨之前

但甲骨文如今的收益远远不够,想要战胜比尔·盖茨的老牌公司,还要另辟蹊径。

恰好中国迎来了改革开放的步伐,许多企业在中国赚得盆满钵满。

再一联想到中国巨大的市场,埃里森立刻带着甲骨文入驻中国,果然抢占了中国市场

凭借着在中国的收益,甲骨文一跃成为仅次于微软的全球第二大软件公司,距离超过微软公司的目标只剩一步。

可就在这时,埃里森忘乎所以开始瞧不起中国。

凭借自己的垄断优势层层加码,导致中国对甲骨文公司的意见越来越大。

埃里森却认为中国没有自主研发的数据储存系统,毫不收敛自己的行为,还发出永远不用中国工人的言论。

殊不知中国能让埃里森的公司跃居世界第二,也能让它彻底陷入泥潭

三、埃里森及甲骨文的下场

自从新中国成立后,我国就一直追赶西方国家的步伐,力求掌握一切先进技术,打破发达国家的封锁。

尤其是随着我国互联网技术的发展,许多软件都需要处理大量数据,甲骨文的数据库也就成为必不可少的合作方。

虽然一直使用甲骨文公司的技术,可我国却从未放弃过研发的脚步。

特别是在埃里森的态度越来越傲慢,服务费也越来越高时,中国研发数据库的脚步也越来越快。

我们现在熟知的阿里巴巴,就是第一个研发成功的企业

当时的阿里巴巴每天都要处理庞大数据,对运行速度和用户体验有着严格标准。

可碍于中国没有自己的数据库,阿里巴巴这个电子商务巨鳄,也不得不乖乖满足埃里森的无理要求。

为了摆脱这一命运,阿里巴巴每年花费10亿美元,进行云计算和相关数据库的研发,还花费大价钱从其他公司挖过来一些技术人员

终于在2011年,经过4年的研发后,阿里巴巴自主研发的数据库问世

其使用结果能完美替代甲骨文公司的数据库,甚至更符合中国企业的要求。

从这之后,阿里巴巴便舍弃了甲骨文公司,用上本公司研发的数据库。

不仅节约一大笔服务费,还能摆脱其他公司的桎梏。

此时的埃里森,终于感到害怕

而中国其他企业却受到鼓舞,继续加大力度研发数据库,华为、腾讯等公司也都有了巨大突破。

值得一提的是,许多中国自主研发的数据库,价格只需甲骨文的10%,性能却比甲骨文强10倍

随着中国数据库的相继问世,再加上甲骨文的口碑已经被埃里森搞臭。

这个全球第二大软件公司,于2019年裁员千人,中国的业务也一再减少

眼看已经没有容身之地,埃里森只能带着甲骨文灰溜溜地退场

这个梦想超过微软的公司,不仅失去了中国这个巨大市场,世界排名也因此受到影响。

埃里森曾经的豪言壮语,如今看来更像一种讽刺。

如果埃里森不骄傲自满,也不随意加价,即便中国研发出数据库,也只是业务上受到一些影响,不至于全军覆没。

但世上没有后悔药,在埃里森大放厥词时,就注定他会被中国市场淘汰。

对于埃里森的行为,你有什么看法呢?

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最新回复(1)
  • 羽轻甲2024-09-08 12:59
    引用1
    别被这些骗了,来深圳打工试试就知道了,外资企业完全按劳动法,5天8小时,保险都是一档,国资企业恨不得把你骨头榨干!