“内奸”勾结外资, 瓦解几个民族品牌, 导致每年流失上千亿!

浩哥爱讲史2024-09-06 21:05:00  110

以前有段时间,谁能卖光国有企业或民族品牌,谁就是有本事。当年改革开放时期,外国公司以所谓的先进技术来与中国合资,然后转头就把中国民族品牌给扼杀掉。那时许多企业以还合资为荣,真是莫大的讽刺一桩!

“内奸”勾结外资,瓦解民族品牌,也很“正常”?要招商引资,就得给他们开后门,人家外国人不是傻子,没点好处就投资买断你的品牌或资源。你们的基础设施,我们来整合;你们的产业链,我们来优化。最终,赚到的不仅是利润,还是未来几十年的全球化布局。

我们的各级领导也完成了招商引资任务,有了政绩不愁进步。真是个“冠冕堂皇”“美丽无比”的粉饰!

省市区县的头头们,恨不得马上把一块块金光闪闪的政绩牌高高挂在墙上。外资进来,项目落地,工地开动,一片繁荣昌盛的景象。可等到几年后,外资撤了,留下的却是空荡荡的厂房和一片低迷的产业链,谁来收拾残局?曾经的领导们,怕是早已拍拍屁股走人,升官调任了。

“中华牙膏”背后的痛:民族品牌的易手悲剧

提到“中华牙膏”,大家估计都熟得不能再熟了。这不是一般的牙膏,它承载着上世纪中国工业的骄傲,感觉扬眉吐气了一大把。然而,这个我们引以为豪的叫“中华”的民族品牌,居然早已不属于中华。

1994年,中华牙膏被一家外资巨头联合利华收购,变成外资的“摇钱树”。表面上看,“中华”品牌还在,但它背后的利润早已流向了外国。有人说,牙膏才几块钱,谈不上什么大生意。但你想想,十几亿人口的庞大市场,背后涉及的可是好多好多的钱。

更令人痛心的是,在“中华”被收购后,联合利华逐步弱化了国货品牌的民族色彩,广告宣传越来越国际化,故意淡化“中华”的民族背景。我们曾经的骄傲,就这样在外国人的操作下渐渐失去了灵魂。

北冰洋汽水的消失:被雪藏的民族回忆

回忆当年,北冰洋汽水绝对是孩子们的“夏日清凉必备”,那独特的橘子味道至今还萦绕在许多人的脑海中。然而,这个几乎称霸一代人心中的民族品牌,也未能逃过被资本吞噬的命运。

90年代中期后,它悄悄地“消失”了。1994年,北京啤酒集团和可口可乐合作成立合资公司,北冰洋汽水被取而代之。作为曾经的国产饮料“扛把子”,在外资的资金挤压和市场操纵下,逐渐边缘化,几乎在市场上消失。北冰洋汽水的命运并不是一个个例,它成了那个时代民族品牌艰难发展前进的缩影。

虽然它在2011年“重出江湖”,但市场早已被外资品牌瓜分。曾经那个大街小巷都能买到的北冰洋汽水,如今只能成为少数人追忆的“情怀”,想要重现当时的辉煌,又哪里是上下嘴皮子一碰,那么容易的事情。相比于可口可乐、百事可乐等全球巨头,北冰洋的复兴之路依然艰难。

太子奶的陨落:内奸和外资联手的黑手

与“中华牙膏”和“北冰洋”相比,太子奶的故事就更显悲壮了。作为国内首家推出常温酸奶的乳品企业,太子奶一度在市场上大展拳脚,其创始人李途纯更是凭借着创新的产品和企业的灵活管理,迅速赢得了消费者的“放心”和“芳心”。

然而,企业快速扩张的背后,却是巨大的资本陷阱在等着。太子奶曾计划通过借助外资进一步壮大企业,没想到这一合作最终却让太子奶陷入了毁灭的深渊。2009年,李途纯因债务危机而被判破产。

更加令人愤怒的是,这背后不只是单纯的资本问题,而是“内奸”和外资联手的结果。公司内部的管理人员为了自身利益,与外资串通,通过复杂的资金操作让太子奶陷入了财务困境,一步步导致资产被大量侵蚀。

太子奶的倒下,是企业的悲剧,更是一场资本博弈中,民族品牌沦陷的痛心现实。一个曾经具备创新能力和市场潜力的民族企业因为“内奸”和外资的勾结而倒下时,我们如何不感到心痛,如何能抑制住愤恨?

国货“易主”背后的无声博弈

那些曾经风靡一时、家喻户晓的民族品牌,如今却悄然褪去了本土的光环,换上了一层“洋皮”,变成了外资巨头的旗帜。回想当年,这些品牌在每个家庭中都留下了不可磨灭的记忆,它们象征着中国制造的力量与骄傲。

然而,如今站在货架前,熟悉的名字依旧在,却已不再属于我们,真是物是人非的悲凉感油然而生。

外资的策略,是一场无声的征服。他们不是用刀枪,而是用金钱和谈判桌上的纸笔,静静地收编了一个个曾经熠熠生辉的品牌。在资本的世界里,他们遵循一条简单的原则:打得赢就打,打不赢就买。这句话说起来轻描淡写,但背后的故事却是无数国货品牌在风雨中艰难求生,最后不得不举白旗,沦为资本的附庸。

有人会说,外资来了,带来了技术创新,带来了更高效的管理,何必为一块“国货”标签而纠结呢?在全球化的时代里,品牌属于谁真的那么重要吗?重要,太重要了!当你看到曾经闪耀的民族品牌,一个接一个倒在跨国巨头的怀抱时,那种遗憾,真的不是简单一句一种情感上的不舍可以概括的。

我们以为得到了先进的经验,但也许丢掉了更为根本的东西——自主创新和品牌掌控权。当国货失去了自己的灵魂,当资本操纵一切时,品牌还能称作“我们的”吗?

结语

每当一个民族品牌被外资掌控,市场上便少了一份我们自己的声音,民族工业的独立性也会因此受到无端的伤害。

最令人痛心的或许不是品牌的“易主”,而是当下对这一切的麻木。当我们举着玻璃杯喝着“国货”的啤酒时,是否还能意识到,这杯酒的主人早已换了呢?品牌变了,情感也变了。真正的考验不是外资的入侵,而是我们在这场变化中还能否守住自己的根。

正如人们常说的:“品牌是一种文化,民族品牌是一种责任。”如果我们不为自己的品牌站台,那么谁会为我们撑起这一片市场的天空呢?

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