股东:一方面要追求简单,另一方面要搞懂很多复杂的问题,您和沃伦是如何解决这个矛盾的?
芒格:伯克希尔创造了超凡脱俗的业绩,但我们并没有什么异于常人的能力。既然我们没有什么异于常人的能力,怎么能创造出超凡脱俗的业绩呢?这是个很有意思的问题,值得大家好好想想,我们打算在今年的年报中讨论一下这个问题。答案在于,我们找到了正确的方法。其中很关键的一点是,我们非常清楚自己的能力圈的边界。知道自己的能力圈大小,甚至可以弥补智商的不足。“知之为知之,不知为不知,是知也。”我非常清楚自己几斤几两,非常清楚什么事是自己不该做的。
我还有个习惯,好解决的事,我马上就办,否则事情越积越多。有的人拖拖拉拉,被一大堆事压着,什么都做不成。我们的首席执行官盖瑞·萨尔兹曼也是一个做事干脆利落的人,他的成功与这个好习惯密不可分。盖瑞遇事从不拖泥带水,他的决策有出错的时候,但整体来说,正确率非常高,关键是一点不浪费时间。这个方法,非常值得学习。
在遇到必须解决的难题时,我们的办法是和它死磕。软磨硬泡、死缠烂打,不解决不罢休。很多别人做的事,我们不做,所以我们有的是时间去和难题死磕。我们只是掌握了一些做事的正确方法,这些方法非常好用,可惜别人很少学我们。
大多数人身不由己,他们无法挣脱重重束缚。在每天的工作中、在与同事的交往中,他们总是要说一些口不应心的话,做一些自己不想做的事,这是绝大多数人的日常状态。沃伦和我无须忍受这样的束缚,虽然有一些投资是我们的禁区,但基本上我们是非常自由的。无论是大公司的员工,还是学术圈的教授,都要遵守很多规矩,受到很多限制。
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