保险的破产三件套, 每一件都是血淋淋的教训: 见到了千万要避开

骆统保2024-09-05 22:30:39  72

前两天写了篇文章,《8月底最后一天,我在15年保险老兵身上,见识到了行业的残酷》。这篇文章阅读不是很高,但评论很多,直到今天还有人留言。

文中主角贺姨,曾经的小镇销冠,在保险行业摸爬滚打15年,见证了行业的浮浮沉沉。但她2024年7月的工资2243元,都不够她交当月保费的。

这已不是她第一次领这么少的工资了。我将之视为:一位销冠的陨落。当时心里有所感慨,便写下了那篇文章。只抒发感受,不探讨因果。

和我一样心里有感慨的,还有读了这篇文章的粉丝朋友。他们的留言,我觉得比文章再精彩。进入了留言区,才阅尽了众生相。

有人说自己也做了15年保险了,不相信她每年才交5万保费,潜台词:他交的更多;也有人说自己就是贺姨,每月的工资,大部分都变了保费。

还有网友自己上个月工资只有三位数,不知道还要不要继续干保险;更有人质疑,文章中的贺姨,是不是我杜撰出来的,没见过收入这么低的。

正好今天读到篇文章,说保险也有「破产三件套」:1、过度自购保单;2、过度形象投资;3、销售违规返佣。我觉得也挺有道理。

不过我眼中的「破产三件套」,和他的观点有所不同。我认为以下三点,才是造成贺姨陨落的真正原因。

1、在收入最高的时候做长期投资

深圳那边有很多的大厂,经济形势好的时候,这些大厂员工的工资可不低。正是高收入给了他们信心,贷了很多的款买房,虽然房贷很高,但收入也高啊,每月还清房贷还略有剩余。

然而经济形势不会一直好,有段时间好多大厂都在裁员,然后他们失去工作了。工作没了,但房贷每月还要接着还,实在没办法了,把房卖掉抵债,然后租房住。

不要在自己收入最高的时候做长期财务投资规划,因为没有人能一直保持高收入。误判了将来的形势,又从来不为将来做准备,处境会非常惨。

我在2016年底就和无锡那边几个合伙人开了工作室,做线上网络获客。最初是挺赚钱的,赚钱到公司年会,大股东甚至想拿出100万来办。

期间我也给他提过N次保险,想让他在保险公司存笔钱。但他总说,现在是最赚钱的时候,再等等吧。如果要买保险,一定会在我这里买。

也没等几年,公司的业务就不行了,疫情更是压死骆驼的最后一根稻草。现在大股东欠了一大笔钱,拖欠的工作到现在都没还完,征信也黑了,成了老赖连高铁都没法坐。

《红楼梦》告诉我们最深刻的道理,无非就是:「眼见他起高楼,眼见他宴宾客,眼见他楼塌了」的人生世事无常。别在最有钱的时候做盲目决策,在有钱的时候真的要为将来提前做好准备。

2、保险购买占比严重超标

保险新人入职,会培训一些理论课,比如「每年要拿出多少钱来买保险最合适」。不要小看这些课程,有些人干到离职也没学会,甚至把自己干到破产。

《标准普尔象限图》或其他的理财工具,都告诉我们:每年的保费不要超过家庭收入的10%-20%。但你知道有些人的配置中,这个占比偏离多少吗?

我见过很多客户或同业,每年要缴的保费,与家庭收入的占比,甚至都超过50%(或以上)。保险按照这个比例去配置的,无一例外,要么濒临破产,要么已经破产。

我在文中提到的贺姨,你知道她的保费和收入的占比是多少吗?接近80%。也就说每年赚到的钱,80%的钱是用来交保费的。这就很——恐怖,比恐怖片都恐怖。

这事搁到客户身上,保险就不再是资产,而是负债。负债压力大,就要断臂求生,就去退保,退保又有损失,白交了这么多年保费;这事搁到保险从业者身上,就不难理解为什么有人能干保险干到借钱交保费,干到破产了。

保险的规划,一定要量力而行。当家庭的保障,用于财富增值的规划,成为家庭沉重的负担,无论客户还是保险从业者,都是体会不到保险的好的。

3、只关注保险,而忽视其他投资

做保险的人,喜欢钻牛角尖(不绝对)。在有些人眼里,保险是这世界上最好的东西,有点钱就买保险,对于其他的投资或理财工具嗤之以鼻。

我曾和一位保险高管一块喝酒,当时他喝多了,他透露做过两件非常后悔的事。曾经有两个很好的机会,他放弃了。现在每次想起来,都后悔得不行。

第一个机会是一家奶茶店的加盟,表哥给他的这个机会。但他当时觉得公司的一个产品特别好,有这钱不如再多买几份保险,就推了。现在这家奶茶店是他当地生意最好的一家。

第二个机会是一家知名快递,因为家里有事要转让,他本想接过来。他后来一想有这钱不如再多买几份保险存着,又给推了。现在这家快递是他当地每天排队最长的快递点。

他说自己每次展业路过奶茶店和快递,心里都会莫名地疼一下。他本能成为这两家店的老板,招几个员工干活,自己收钱就行了,但现在,他有点后悔。

保险增员时,很多人都会拿出那套说辞:来干保险吧,不用投资... 所以呢?然后呢?这种思维模式一但形成,会错失很多机会的。害怕投资的风险,自然也就只能羡慕别人享受投资的收益。

多关注一下投资项目,学一点股票/基金/债券等金融知识,和客户在资产配置方面也有得聊。否则只懂保险,聊到保险滔滔不绝,聊到其他沉默寡言,这是做的哪门子资产配置。

贺姨那篇文章,有篇留言是这么说的:你咋也不说说原因?以上三点,就是我观察到的,把保险干到破产的原因。

在收入最高的时候,以当下收入为基准,做了长期财务投资的规划;每年保费占比不科学,购买的占比严重超标,保险成为压力和负债;除了保险之外,不关注其他渠道收入或投资,收入结构单一。

有人说保险是项伟大的事业,从业者是布道者,是传教士,我认同这个观点。但事实是有些人却把自己做成了眼中只有保险,盲目且疯狂崇拜的狂热信徒。

保险虽好,但它真不是件简单的商品,它能使你不惧风险,富足无忧,也能让你负债累累,濒临破产;面对它时还请足够敬畏,保持理智,更要有足够的智慧,才能驾驭得了。你觉得呢?

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