上游新闻获悉，4月2日上午，太原一建集团公司四月安委会例会暨施工生产会议在龙城建设集团二楼会议室召开，会议由常务副总经理赵峰主持。集团公司安委会领导组成员及生产系统各职能部门、基层单位生产技术负责人共计70余人参加会议。
▲集团公司召开四月安委会例会暨施工生产工作会
会上，工程质量安全部对三月份施工产值完成情况、全国全省安全生产形势和四月份生产计划情况、生产经营工作重点及安全工作安排等进行通报和部署。
工程技术部对各项目部工程档案数字化管理进度情况进行通报，要求各新开项目必须及时对接企业档案管理平台，上传数据资料；并对印发的2023年优秀科技成果选编进行说明。
总工程师陈斌就危大工程管控相关工作进行强调，一是对危大工程管控存在的问题和不足提出建议，通报危大工程事故隐患典型案例，并对各类危大工程要点进行简要说明和讲解；二是通报绿色建筑专项施工方案检查情况；三是针对当前工程资料档案数字化管理情况，要求各单位积极配合，促进工程档案资料管理工作能力稳步提升。
副总经理李伟对《山西省住房和城乡建设厅〈关于山西省建筑用工实名制管理系统升级改造及上线运行的通知〉的通知》进行学习宣贯，确定集团公司所属18个项目为新旧系统切换对接试点项目，并对劳务实名制工作作出具体安排：一是从5月份起，所有省内新开项目均要对接山西省新劳务实名制系统；二是工程项目开工要提前做好三区分离规划，合理设置实名制门禁系统，布设网线，项目管理人员和劳务人员要通过门禁人脸识别系统进入施工现场；三是加强劳务人员动态管理，项目劳务员要掌握劳务人员进场情况，及时在实名制平台变更人员情况；四是新系统对接实名制硬件设施及软件，由各单位自主选择，相关操作流程及数据对接标准可与劳务中心对接；五是各单位在对接及登录过程中，如存在问题可联系劳务中心解决，推进实名制系统落地。
最后，常务副总经理赵峰对近期省内外工程春季开复工检查中存在的问题进行通报，并作总结讲话。他强调，一是要充分认识当前面临的严峻安全形势，企业正值全面复工阶段，各单位要加强安全监管，提升防范安全风险能力，牢牢守住安全底线；二是扎实推动安全生产治本攻坚三年行动，完善风险防控机制，切实提高风险隐患排查能力；三是做好复工复产安全检查工作，加大隐患排查力度，确保安全隐患整改到位，以严谨态度做实各项安全生产工作；四是强化危大工程管理，规范方案审批，加强现场督导和过程巡查，确保及时消除风险隐患；五是常态化开展班前安全教育、特殊工种教育，保证管理人员及全体作业人员明确施工工序和安全保障措施；六是通过生产系统部门联动，从根本上防范化解重大安全风险，全面提升项目安全管理，保障安全生产形势平稳可控。
上游新闻李东臻通讯员郜昱程秦怡龙
