【科普】什么是MRP物料需求计划？

一：什么是MRP MRP，全称Materials Requirements Planning，译为物料需求计划 它是基于主生产计划、物料清单(BOM)、库存记录、工供需记录，以及预设的计划参数计算完成的有关MPS需要哪些半成品、零部件、原材料，需要多少数量，以及需要的时间等的计划 1：MRP，是一种推式体系，根据预测和客户订单安排生产计划，帮助企业管理者解决物料销售、生产、采购脱节的问题，达到物料“既不出现短缺，又不造成库存积压的管理目标 2：特点：需求的相关性，需求的确定性，计划的复杂性 3：基础数据:主控生产计划，BOM数据，库存信息，到货日期 4：MRP定期运行，通常每周一次，以使最近的生产需求计划、有关当前的库存状态和最新物料的到货趋于平衡 二：MRP的计算逻辑 1：生产粗物料需求计划 将MPS产生的计划订单做基于BOM的子物料需求:层层展开，自动运算出子物料/组件的粗需求，注意这里的需求展开还没有考虑库存的维度 2：生产净物料需求计划 第一步产生的物料需求没有考虑子物料的库存情况，在加入子物料的库存情况之下，会对总需求做相应冲减，每次系统运行MRP时候，会重新生成冲减掉库存(包括安全库存)，以及包括已经产生的计划订单后的净物料需求计划 3：生产以及锁定计划订单 在经过上述的MPS，BOM，库存三大维度的综合计算后，:系统会自动产生还需要多少的计划订单来满足相关需求，这个计划订单就是基于物料的相关需求 另外，MRP controller的一个重要工作是对计划时界内的计划订单做冻结，对具体产品的需求数量、时间做锁定，那么其展开的子物料的相关需求数量和时间也会被锁定，对应的子物料到达基于LT的due date后也会被锁定，这个锁定的动作即为用于生产的生产订单，用于采购的采购订单 三：MRP基本逻辑图（图二） 四：MRP处理逻辑图（图三） 五：MRP的输入和输出（图四） 六：MRP的三个阶段 1：开环阶段（图五） 2：闭环阶段（图六） 3：MRP II阶段（图七） MRP的目的、MRP两大能力、MRP独立需求和相关需求、MRP优点和限制性可在评论区查看