郭晶，《知识就是力量》主编，在出版传媒运营与管理、图书期刊策划与营销、融媒体出版与传播领域深耕25年，积累了丰富的出版传媒经验，具备科技、出版、传媒、管理与艺术等跨学科专业知识。带领团队完成了《知识就是力量》的改刊，积极探索，锐意进取，勇于创新，在融媒体出版传媒方向上不断前行，获得了良好的社会反响。带领团队先后完成了体制机制、出版流程、内容结构和经营模式再造，《知识就是力量》不再只是一本纸刊，而是以《知识就是力量》品牌为核心的、集内容研发和活动传播为一体的科普融媒体平台，并于2019年入选“中国科技期刊卓越行动计划”项目。2014年7月，党和国家领导人到《知识就是力量》杂志社调研，对《知识就是力量》改刊和融媒体平台给予了高度肯定，希望《知识就是力量》成为点燃青少年科学梦想的火炬，传播最新科学知识的窗口，弘扬科学精神的阵地，推进科普信息化的先锋和培养集聚科普人才的基地，为推动科普事业发展、加快建设创新型国家作出应有贡献。郭晶主编带领团队积极探索，锐意进取，勇于创新，建立了现代企业运行机制。
作为优秀主编，突出事迹表现如下：
（1）体制机制的再造。2016年4月，《知识就是力量》实现了单刊转企，从编辑部发展为杂志社有限公司，建立了现代企业法人治理结构，拥有了完整的出版权、发行权和广告经营权，体制改革迈出了新的一步。
（2）出版流程的再造。《知识就是力量》杂志经历了艰难的出版流程再造过程，内容生产从以月为单位，转变为以天甚至以小时为单位，365天全年无休。建立了“产制共享”流程，实现了创作、设计、渠道、营销共享。
（3）内容结构的再造。纸刊内容是以篇、章、自然段为单位，是系统化、专题化、图文化的呈现，不符合融媒体出版的要求，《知识就是力量》对优秀的原创内容做了结构化的调整。经过9年努力，获得了国家新闻出版署批准的网络出版权，为融媒体出版奠定了更加坚实的基础。
（4）杂志团队的改造。《知识就是力量》团队人员不只是了解编辑出版发行，还掌握了数字媒体、活动策划、渠道营销和品牌运营。新媒体从无到有，粉丝数达255万，年传播量达到3亿人次，多次荣登新浪微博、一点资讯、腾讯科普、凤凰号等媒体榜单榜首，从资源积累、团队能力、专家队伍建设等方面，形成了独特的《知识就是力量》品牌影响力。
（5）经营模式的再造。《知识就是力量》的盈利模式发生了质的变化，从传统的只靠纸刊发行收入包打天下，转变为发行收入、项目服务收入和品牌活动收入三分天下。搭建微平台＋主流新闻客户端＋媒体矩阵的自媒体传播方阵，建立了移动互联科学传播响应机制，线下活动与线上联动，培养科学小记者，开展科技研学，建立科普阅读基地和小记者站。未来的《知识就是力量》将在媒体融合发展的征程中、在新时代发展的洪流中奋勇向前，引领一代又一代中国人走进科学殿堂。
