为国家拼得荣誉的奥运冠军，退役后该何去何从？
一般而言，奥运冠军所在地的体育局会为他们安排一份体制内的工作。
比如，举重冠军吕小军就透露，天津已和他谈好，退役后可以进体育局的“举摔柔中心”上班。算是进了保险箱，后半生不用愁了。这是绝大多数奥运冠军会选的路。
但也有个别“头铁”的冠军，觉得体制内不自由，广阔天地大有可为，谢绝了组织的好意，走上了创业之路。成功者如李宁，打造了一个市值400亿的商业帝国，民族体育品牌的骄傲。
今天，我们要聊的邹市明是2008、2012两届奥运会的拳击冠军，中国首枚拳击金牌的拥有者，运动员生涯的成就不低于李宁。
但两人退役后的创业之路却大相径庭，邹市明成了失败者的典型，负债两亿、卖四套房还债，逼员工996却发不出工资，负面缠身……
与李宁相比，邹市明究竟差在了哪儿？
邹市明本也有进入体制的机会。
2012年拿下第二个奥运冠军后，贵州相关领导问他以后有什么打算？邹市明当然清楚领导这么问的用意，动员他再坚持一下，为贵州出战全运会，争取一块金牌。
如果同意，领导承诺至少给邹市明留一个副处，条件已经非常不错了。
要知道，有几个从小和他一起接受训练的师兄弟，退役后无处可去，竟沦落到给社会大哥“看场子”的地步。
无奈，邹市明还有个“美国梦”，想去大洋彼岸尝试下真正的拳击。在妻子的支持下，邹市明婉言谢绝了领导的好意，没有出战全运会，开启了职业生涯的新阶段，站上了美国拳台。
如同NBA一样，美国的职业拳手也不愿意参加奥运会。即使邹市明顶着奥运冠军的头衔，到了美国也要挨揍。
打了两场比赛后，教练对邹市明失去了信心，训练时冲着他大喊：“Go Home！”（回家吧！）
听不懂英文的邹市明看着教练远去的身影，问妻子他说了什么？妻子安慰道：“没什么，让你多休息。”
不久，邹市明改掉了“懦夫打法”，不再像奥运会那样频繁躲闪，而采用美式打法，拳拳到肉，才得到了教练的认可。
他的出场费从30万美金涨到了70万，加上版权、代言，年收入达2500万。
这可能是邹市明人生最顺利的一个时期。
他有些得意地炫耀说：“在美国打三场比赛，我就能在好莱坞买一套房子，但以前拿了两个奥运冠军都买不起。”
挣到钱邹市明一口气在洛杉矶、北京、上海、遵义买下四套别墅。
做过央视主持人的妻子也动用关系，联系上了《爸爸去哪儿》的导演，推荐邹市明带着儿子上节目。之后又陆续参演了《女婿上门了》《变形金刚4》《功守道》等影视作品。
人的精力是有限的。邹市明个人IP不断增值的同时，实力却出现了下滑。
2017年，他输掉了人生最重要的一场比赛——在上海被日本拳手KO了——在中国的主场，被日本人击败，还是以KO的方式，邹市明遭到了网暴，无数黑粉在微博留言称其“丢人现眼”。
心情糟糕至极的邹市明决定回老家散散心，到夜市找卖羊肉粉的师弟，却意外得知，师弟帮一个老板出头，死了，留下了个不满一岁的女儿。
此事对邹市明触动极大，他突然想开了，不再纠结于商业与成绩的平衡——自己做了老板，才可以照顾其他拳手，给他们一份体面的工作，远离社会大哥之间的打打杀杀，同时改变社会对拳击手的看法。
2017年，邹市明放弃了打拳，与妻子一起，在上海黄浦江边，开了一家占地18000平米的拳馆，推广拳击运动。
值得注意的是，这家拳馆的资金全部来自他们夫妻俩的存款，没有贷款、没有融资、成本控制得很好。但在资本的鼓励下，邹市明的商业版图很快失控了。
2018年，十几家投资机构对邹市明的IP表示出兴趣。他们不怀疑拳馆的专业性与盈利能力，他们质疑的是拳馆一年最多赚千把万，没有上市的可能。
在投行的建议下，邹市明租下了整栋写字楼，开始涉足赛事推广、个人品牌、火锅餐饮等业务。短时间内，员工团队膨胀了3倍。
每到发工资的日子，邹市明就会盯着手机短信看，“一下子几十万又没了”，很焦虑。
身为老板，邹市明显然是不合格的。
他说，自己做运动员时，每天起来到拳馆，知道该今天该练什么；做了老板后，每天到公司，人模人样地走进办公室，瘫坐在椅子上发呆，根本不知道该做些什么。
为了尽快实现盈利，邹市明开始让员工996，到各个学校举办活动，吸引学生报名学拳。员工晚上11点下班，回家洗个澡，早上7点又出现在公司。
而邹市明乘坐着保姆车，10点多才出发，中途不停地用微信指挥员工干活，结果活动还是发生了意外，一份重要的名单写错了，念错了某位嘉宾的名字。
资本给钱是为了赚更多的钱，一旦邹市明无法赚钱，他们就原形毕露，拿着《对赌协议》要求退钱，场馆租金，人员工资，彻底掏空了家里的储蓄。
邹市明被迫变卖北京、上海、遵义、洛杉矶的房产还债，亏了近两个亿才踩住“刹车”。
今天的情况，仿佛一切又回到了12年前，邹市明拒绝副处待遇，选择去美国打拳，那时候他也口袋空空。好不容易赚了两个亿，在上海全亏了。
有记者问他：后悔当初的选择吗？
邹市明答：我最后悔的事儿是不该在黄浦江边开拳馆，外滩的租金实在太贵了。
