近80%的成功财务领导者认为，跟上新技术知识的步伐，是未来三年成功的关键。
据财能无界不完全统计，7月共有41位上市公司CFO/财务总监/财务负责人离职，详情如下表：
另外，还有10家上市企业也在7月找到了新任CFO/财务总监/财务负责人，详情如下表：
随着经济转型的加速，CFO在财务管理中的职责和角色变得更加关键，与此同时，CFO们需要变得更具有适应能力以及“多才多艺”，以满足组织和企业不断发展的需求。
全球软件公司Sage的一份全球性新的调查报告《成功CFO的秘密》发现：CFO们认为优先考虑协作和对技术的整合应用将使他们在日常运营中发挥更具战略性的影响力。
该报告调查发现：财务领导者们正在“拆除操作孤岛”，以扩大在传统意义上与财务职能并不相关的部门中的影响力；30%的领导者指出，在过去五年中，跨部门的协作均有所增加。
报告中提到，财务领导者的角色“不再仅限于和数字打交道的工作”。比如：在通常的一周工作中，67%的CFO职责涉及运营的相关领域；66%涉及故障排除和问题解决；64%涉及新技术的实施；64%涉及人才和员工管理。
另外，财务主管们还专注于整合技术，以增强和提升整个企业的决策能力。根据这份报告，接近八成的非常成功的财务领导者均认为，跟上新技术知识的步伐是未来三年成功的关键。
Sage的这份调查涉及包括英国和美国在内的八个地区的1200多位财务领导者。
拥抱转型意味着要适应不断变化的业务需求。尽管过去几年中一些财务领导者已经经历了这种变化，但许多人仍预计他们的角色将在未来发生重大变化。
报告指出：“这种演变反映了从传统职责的转变，使CFO成为企业和组织未来发展方向的核心人物，因为他们对业务有深入的洞察。”96%的CFO认为未来三年内他们组织中的财务角色也将发生变化，89%认为过去一年中他们的角色已经发生变化。
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