如果你是一个80后或90后，尤其是家里有长辈曾经在国企工作过，那你一定对“国企改革”这个词不会陌生。从上世纪90年代的下岗潮，到近几年愈演愈烈的裁员风暴，这两个浪潮跨越了几十年，给无数家庭的命运按下了“重置键”。有人可能会问：“不就是裁员吗

说起“员工退出”，很多人脑海里冒出的第一反应可能是“末位淘汰”或者“裁员优化”，对吧？这种方式确实直白，但也伴随着高昂的经济成本和法律风险。尤其是在国央企这种组织架构复杂、人员流动较慢的环境中，“硬碰硬”并不是首选。于是乎，他们想出了一些“

近年来，央国企内部的“降本增效”成了基层员工挥之不去的噩梦。表面上这是为企业效益谋划的“节流计划”，可实际执行下来，变了质的“降本增效”却成为针对普通员工的一场无声压迫——基层员工在这场博弈中成了被动的“待宰羔羊”。先看看“降本”都“降”了