连锁股权赢利

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做连锁其实就是发展品牌，如何才能快速扩张，且又稳如泰山？关键的核心在于：打造“以标准化为前提的差异化经营体系”。其中包括三大板块，如图所示：①流程再造体系，目的：“谁都会做”；即建立标准②人才复制体系，目的：“谁都能做”；即输出标准③督导执

①核心竞争力的复制连锁企业的复制不能简单的为了复制而复制，一定是为了加强核心竞争的优势而复制。复制的过程一定要加强供应链和溢价能力，加强谈判能力，既能保证标准的服务水平，又能降低成本。自己能复制，别人无法复制才是我们的核心竞争优势，所以我们