今天给大家分享：“动态分红”，什么叫动态，因为门店投资的盈利波动较大，所以为了平衡双方的收益，让大家更满意而提出来。那我们接下来还是老规则，讨论以下几个问题：什么是动态分红？为什么做动态分红？怎么做动态分红？案例解读和总结分析动态分红，就是

连锁企业通常会遇到几个问题：战略不清晰、模式选型不明确、标准化体系不懂梳理、不敢放开做加盟，还有关于机制的问题：连锁股权的布局问题。那如何布局连锁股权，接下来我们看一下今天大纲：一、连锁股权的顶层思维二、连锁主体组织的设计三、股权体系的构架

毛利率是什么？如何算出毛利率？这里就涉及到几个要素，也就是总营业额和总成本，其中总成本包括了：营业成本和食材成本。例如你得先明白：1.营业成本包括什么？2.食材成本包括什么？3.毛利率是如何算出来？为什么要研究它？很简单的一个道理，数据分析

之前调查了一些企业老总，城市合伙人是什么？然而得到的答案八九不离十，和招商加盟，代理经销商这些差不多吧，就是换了个马甲。那事实是怎么样的？城市合伙人到底是什么，和传统分销渠道有什么不同？消费者，城市合伙人和项目方三者之间都能够获得什么呢？一

做连锁就是做复制，复制的前提是标准化，标准化就需要梳理总部和门店的标准化手册，梳理手册后，手册如何编写，遵循手册编写的三要素：梳理业务流程进行规范说明形成常用的工具表单当我们有这些标准化手册做指导，在连锁快速扩张过程中，就有了复制的根据，让