柳井正回忆过去的时候经常说：“我大部分的事都是失败的，但是正因为这些失败，才得出我今天的成功。”有一年，柳井正在纽约开了一家设计公司，用来收集时尚信息，然后他把时尚信息拿到大阪的公司做商品设计，最终在海外的一家工厂进行生产，由此形成了“三地

中国依旧在增长的品类一共有4个：教育、食品饮料、保健品和服务、旅行。食品饮料是刚需，除非大的经济波动，否则人们的需求不会产生太大变化。教育增长来自人们观念的进步，我老家东北三四线城市的亲戚，每个月的教育投入都是在涨的，辅导班遍地都是。保险和

最近，播客里解读了两个趋势报告：《麦肯锡2024年中国消费趋势调研报告》、《亚马逊全球电商消费趋势及选品调查报告》，和你一起找找未来的生意机会。看完报告，我的核心结论是：现在的经济形势是宏观看没钱赚，微观看都是机会。《麦肯锡2024年中国消

最近出差一些企业，有几个感悟：1，不同行业感知市场水温是有时间差的，一些行业今年刚刚遭到市场暴击。2，上的知识博主和私董会并没有拉高一线企业家的营销认知，反而让大家的知识体系更割裂，更不知道是非对错。3，还有能力进行长远规划的企业，大部分是

2019年6月拼多多推出了震荡电商界的“百亿补贴”。对于互联网行业，尤其是电商行业而言，补贴真是再常规不过的操作。最初，行业只是把拼多多的“百亿补贴”当成一种常规促销活动，但谁承想拼多多的“百亿补贴”是一只披着羊皮的狼。与常规电商补贴不太一

真正的高速增长和超额利润，几乎只来自于两个维度：流量红利和战略突围。流量红利是，你赶上了平台或渠道流量的爆发期，比如移动手机、短视频平台的高速增长时期。这个时期的增长非常具有迷惑性，我们会误以为成功来自产品好、运营牛、认知高，但当红利渐渐消

将意在调研过程中，用消费者视角重新理解了酱腌菜这个行业，试图帮企业重新回答两个问题：1，消费者为什么买酱腌菜？2，为什么买吉香居的酱腌菜？重新理解行业：消费者为什么买酱腌菜？这个问题本质上是研究消费者的购买动机。调研下来我们发现酱腌菜行业和

人们描述极致的时候，都喜欢说一句话“把自己逼疯，把对手逼死。”如果大家熟悉乔布斯时代的苹果，一定知道极致一直是乔布斯的个人追求。对“极致”的传达里最出名的例子，就是乔布斯当年做Mac电脑，要求设计师和工程师把音箱里面的、用户看不到的线路设计

一提到什么产品是有好口碑的，大家都觉得又好又便宜的东西就是好口碑，这是对口碑最大的误解。雷军是好和便宜都不等于口碑，真正的口碑叫做超越用户的预期。他举了一个例子，有一年生态链的兄弟公司出了一款变频空调，当时用了行业里最好的材料，也做到了行业

经验1：播客是投资人的信号塔这两年，我们明确了高樟资本的定位是“天使投资人”，我们要做年轻人的第一个投资人。但我们的难点在于，我不知道哪个年轻人在创业。中国有无数的人可能在创业，可能在筹划创业，但他没有办法满世界去说我准备创业了，或者是他喊

很多人拿美国播客跟中国播客对比，我认为美国播客文化更发达的客观背景是，美国通勤距离比较远，开车时间比我们长。在车上，收听音频基本上是刚需。以前听音乐、后来听广播，再到听播客，都是自然而然发生的。美国播客文化从几十年前到现在，节目制作、选题，

【大内密谈】老牌播客探索出哪些变现机会？大内从中国播客最草莽的时代崛起，当年做播客的时候还没有小宇宙，中国做播客的人非常少，就是一群喜欢播客的人为爱发电。大内是中国元老级的播客，其发展史几乎就是中国播客的发展史。从它身上可以窥见中国播客的发