小卓的管理之路

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  • 作为产品从蓝图到市场舞台的幕后推手,产品经理(PM)的角色至关重要。他们不仅是创意的孵化器,更是沟通的桥梁,需要掌握一系列精细的沟通技巧,以确保项目的无缝衔接与产品的最终辉煌。精准表达力:产品经理需具备将复杂理念凝练为简洁明了的能力,无论是
    小卓的管理之路1月前
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  • 产品经理的必备能力三大支柱:工具能力、思维能力和管理能力。其中,工具能力是基础,涉及各类软件工具的操作,为产出PRD和产品原型等成果提供支撑。管理能力则是进阶要求,尤其在需求、产品管理、项目进度把控及沟通指导等方面,都需展现出色的管理素养。
    小卓的管理之路5月前
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