??1、回顾目标在复盘中，回顾目标需要关注，目标是什么?目标的关键节点的什么?这就需要我们的目标，是有数字、有时间、有确定性。???2、承认结果复盘中，好的结果要承认，不好的结果也要勇于承认，而不是急于去辩解。???3、分析归因复盘中的分析

?1.了解员工的动机和目标了解员工的动机和目标是刺头员工管理的重中之重。刺头员工可能对公司的规章制度不甚在意，但他们对自己想要实现的目标非常在意。因此，你可以为这些员工提供适当的目标和奖励，以激励他们为公司做出更大的贡献。??2.制定明确的

??研究表明，当人在犯错后再遇到同样的问题时，大脑会刻意放慢决策速度，用更长的时间处理问题，但此时大脑接收的信息相对较少，还会受之前失败的影响，导致决策失误，重复犯错。·??很多管理者对这样的员工很无奈，不知道如何处理。实际上要避免“低级错