南京的威哥是我表姐的前男友，虽然他们分手多年，但是我大学时认识他，就一直都保持联系，以前开网吧亏了钱，就一直在干旅游。本来旅游生意一直都是平平淡淡，但今年他用了私域引流的新方法，打开了新思路。他拉了两个人，找了一个小工作室，就靠卖旅游攻略，

我近几年一直在思考一个问题：高能量的直播，这件事情是否具有可持续性？为什么要高能量的直播？因为做自然流主播必须要拉新，直播带货实际上是销讲，是会销，而且是观众可以随时离开的那种，所以只有主播高状态、高能量才能憋住人！抖音的最高权重是即时停留

前几天得到三个联合创始人那个直播，给我印象最深是说他们第五年跨年演讲才三个人坐一起第一次单独吃饭，合作方式和彼此约束挺与众不同的。今天不聊这个特别案例，聊一聊创业公司股权分配，需要注意的几个常识。01这两种“不伤和气”的股权比例肯定是不对的

如何从零开始做直播带货？启动期分五个步骤：第一，开通抖音的橱窗。第二，到精选联盟的选品广场去选择适合自己在家里就能拍视频介绍的产品。第三个，你的账号定位，视频定位，你要拍视频，让自己的账号获取到免费的流量，增加你的曝光。第四个，准备直播的话

《未来中国历史级别的科技公司会怎样诞生？》一文中提到了，如果要做成一个大企业，可以先跟大企业做生意的思路。但是对于大多数出创业公司来说，还是有点难度。那么，今天提另外一个思路：从“禁忌与技术”的角度，预测接近商业化的新技术。如果有一项新技术

伟大的企业必然诞生在一个伟大的国家和一个伟大的行业里，因为首先你要有一个足够大的基本盘。比如在委内瑞拉产生一个世界级公司就是一件很困难的事情。中国因为足够大，发展也足够快，现在从商业角度来讲，中国已经是一个很伟大的国家，但伟大的国家里也不是

目前市面上几乎所有的媒体的内容，都无法给一个真正的企业家赋能。所有需要变成市场化的产品的内容都不是学习而来的，而是通过学习+实践来的。实践过程中，大量的“妙不可言”的知识点，是无法直接通过抄袭别人来获得的。即便是专业的书本媒介也无法完成这样

任何软件都缺流量，而且是新流量，也就是新粉、新用户、新客户，所以需要获客、拉新！所以任何APP都存在一个叫“获客成本”的概念。在2015年我在杭州曾经做过一段时间的帮助APP甲方获客的事情。当时开一家地推公司还很火，获客成本少的几十块钱，多

一、定投二、随笔01账号问题，是小红书引流的firstthingsfirst。《小红书账号被封禁，原手机号可以找回重新注册新号吗？》，这个提问，还有后续。首先，先看一下，之时的回答：原手机号可以找回重新注册新号，但需弃用原小红书账号。第一步

一、定投二、随笔01我现在发现一个规律，我要非常坚定的做一件事情，做一个决定，做一个行动，就必须要把这件事情理解透，用文字给逻辑可视化。完全的自洽之后，才能真正的去行动。比如我2018年就投了10万块钱到纳指QDII，放了一个星期亏了600