在一家处于创业阶段的软件公司中，我担任项目经理一职，负责产品项目的实施与落地。当前，我们的产品线虽然相对单一但已趋稳定，且基础的工作流程和标准化分工都已初步确立。然而，由于我同时管理着近20个项目，信息不对称现象频发。为了解决这个问题，我正