项目计划不仅是项目的起点，更是确保项目顺利进行的关键所在。一个清晰可行的计划，为项目团队指明方向，避免在纷繁复杂的执行过程中迷失方向。如果计划不够清晰，即便团队执行力再强，也可能导致项目偏离预定轨道，甚至陷入混乱。在现实项目中，我们不难发现

我将通过一个实际案例来具体说明我是如何通过甘特图来管理项目进度的。案例背景：我负责过一个软件开发项目：一款在线学习APP。项目团队包括项目经理、开发人员、测试人员、UI设计师等多个角色，预计项目周期为6个月。案例实施过程：1、明确项目目标我