本篇作为一个阶段性的总结，算是产品管理体系的一个初步闭环。无论规模大小，一旦正式起步，企业经营顺序都要符合：战略->产品规划->产品开发->生产->销售->服务。这样的一个顺序。你可能会说电商都能做无货源，直接

刚毕业想做产品经理，或者想转行产品经理，该怎么入手呢？很多人对产品经理有这样一个认知：就是空有一个经理的头衔，却没有任何实质的权利。其实这是有误区的，从成事的角度来看，资源和权力一定是干出来的。产品经理的核心在于调用能量、调用资源，这也是创

关于这个问题在知乎上的话题度还是比较高的。要回答这个问题，一是要界定是谁提出的这个问题。如果是企业负责人提问的。这个问题的本质更多的是出在了企业的内部流程和管理上。说明企业对产品经理的定位多数是有问题的或者是不清晰的。而且内部也缺乏明确的流