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说业界有刀法
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3亿用户提供创意, 品牌为何都开始入局营销IP?
作者|就酱我们常说新营销要“以人为本”,品牌应该去爱具体的人,而不是抽象的人。这是因为,用户不像过去那样都聚集在一片大海里,而是散落在各个平台上,每个平台都有自己的特点。市场和营销也随之分解成为多个围绕用户链路的小中心,像过去那样以供给端为
说业界有刀法
5月前
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这些“听劝”的商家都去做得物了, 因为看到了2大潜力
作者|一沈618将至,品牌商家都在积极备战这个年中购物季。不过,在大家卷618时,我们注意到有一个平台反而在重点布局520礼赠季。这个平台就是得物,研究了之后刀法发现,礼赠其实已经是得物特色的电商爆发节点,如今平台6.9亿次的月搜索中,送礼
说业界有刀法
6月前
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价格战下, 星巴克打算换个活法了
作者|栗子当行业打响价格战,真的有品牌能“独善其身”吗?距离瑞幸拉响9块9价格战已近一年。这期间,大多咖啡品牌都面临过“不加入就出局”的二选一,其中不仅有“同根生”的库迪,就连精品咖啡元老Seesaw、新晋黑马MStand、Tims等都曾为
说业界有刀法
6月前
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沾过光、踩过坑的小米生态链企业, 给品牌指了什么出路?
作者|花道小米造车的热度告一段落了,一个画风清奇的话题引起了刀法的关注,#为什么希望雷军生产卫生巾#。姑且从商业角度去看,消费者怎么会对小米跨界抱有这样那样的期待呢?刀法查阅资料发现,不管是做手机还是造车,小米一直以来都是制造业的“鲶鱼”。
说业界有刀法
6月前
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专访 | 增长90%的凯乐石: 当一个国产品牌想往上走
作者|小媚有一件事大家都很笃信——中国品牌将走向世界。但有一件事也没人可以忽视——中国品牌现在不好活。户外品牌凯乐石也经历过如此的挣扎,面临不敢原价卖、会做产品但不会做品牌等难题,创始人钟承湛形容凯乐石当时“卡在了中间”,往下走容易,体量能
说业界有刀法
7月前
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为什么你的种草破不了圈? 自查这3个环节
作者|扰扰、小媚2024年,电商业务日趋成熟的小红书,得到了越来越多品牌的重视。但同时,我们也发现依然有很多人,对在小红书做营销的一门基础必修课——“人群反漏斗模型”一知半解,常见问题如:人群切那么小,是不是覆盖面会比较低?品牌势能是打出来
说业界有刀法
7月前
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