周亦见

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  • (一)史料故事公元前316年,西南地区的巴国和蜀国开战。原因很尴尬。蜀国和巴国的关系一直都很紧张,蜀王为了扼制巴国的势力,于是将弟弟封为苴侯,领地在汉中。结果,也不知怎么的,王弟跟巴国国王处成了好哥们,交情深厚。蜀王发现后,很不高兴,于是出
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  • 秦孝公死后,商鞅死了的作用,比活着更大。道理其实很简单,看看下面的分析你就懂了。周显王三十一年(癸未,公元前338年)【原文】秦孝公薨,子惠文王立,公子虔之徒告商君欲反,发吏捕之。商君亡之魏,魏人不受,复内之秦。商君乃与其徒之商於,发兵北击
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  • 周赧王十六年(壬戌,公元前299年)五月戊申,大朝东宫,传国于何。王庙见礼毕,出临朝,大夫悉为臣。肥义为相国,并傅王。武灵王自号“主父”。主父欲使子治国,身胡服,将士大夫西北略胡地。将自云中、九原南袭咸阳,于是诈自为使者,入秦,欲以观秦地形
    周亦见3月前
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  • 这篇文章,继续精讲《资治通鉴》。战国时期,韩国一直都很弱,国君也基本都是碌碌无为。但在其200多年的历史中,还是出了一位优秀的领导者,韩昭侯。下面这段材料,就记载了他优秀的管理能力。读懂了其中的道理,对你管理团队来说,大有裨益。01《资治通
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  • 这一篇,继续精讲《资治通鉴》。读书的时候,看到“田忌赛马”非常敬佩,觉得这计谋实在是牛。但步入社会,特别是工作后才发现,这其实是个蠢招。赢了一时,却输了未来。为何?看完田忌赛马的后续,你就明白了。01《资治通鉴》故事成侯邹忌恶田忌,使人操十
    周亦见4月前
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  • 很多人讲商鞅变法,只说变法有多么多么厉害。但其实,有一个问题大家都忽略了。商鞅去秦国时,只是一个老百姓,仅仅跟秦孝公见了一次面,就得到了大力支持。他是怎么做到的呢?这个问题,很有现实意义。换成现代的场景,就是一个从其他公司跳槽来的底层打工人
    周亦见4月前
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  • 作者|周亦见什么是开悟?之前看过一些文章,说六祖慧能,在听完五祖讲的《金刚经》后,便直接开悟了。那么,到底什么是开悟呢?开悟是一种什么感觉?其实,它就像是我们日常生活中的一个小小觉醒。打个比方,有一天你突然间对某件事情有了全新的理解,感觉就
    周亦见4月前
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  • 不管在什么时候,选人用人,都是个重大问题。对老板来说,选好了人,组织蒸蒸日上,前景光明。对打工人来说,了解用人标准,会更容易脱颖而出,从而升职加薪。那么,最好的用人方式是什么呢?《资治通鉴》里记载了一段故事,非常有借鉴意义。下面,我们一起来
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  • 作者|周亦见在单位里,总有那么一些人,不显山不露水,但却活得特别通透。仔细观察了一下,这些人的身上,一般都有这3个特点。01只做投资自己的事投资自己,永远是最稳赚不赔的买卖。这话听起来有点俗,但理就是这么个理。你看那些成功人士,他们哪一个不
    周亦见5月前
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  • 在单位里混,一定要时刻掌握信息。不然哪天单位垮了,你成了炮灰,都不知道是怎么回事。《资治通鉴》中就记载一段故事,非常深刻。那些炮灰的身上,一般会有5个标志。01历史故事李世民平定刘黑闼的时候,战场情况可谓是惊心动魄。刘黑闼实力不俗,硬是跟他
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