7月的蓉城细雨霏霏，但成都卡诺普机器人技术股份有限公司(以下简称“卡诺普”)的生产车间里，仍是一派热火朝天的景象。“得益于工行成都分行的科创贴息贷款、银行承兑汇票、国内信用证等低成本的信贷综合金融服务，卡诺普降本增效，有效助力公司发展壮大。”卡诺普负责人表示。
成立于2012年的卡诺普，是一家专业从事智能工业机器人核心零部件及成套装备研发、制造、销售和服务的国家专精特新重点“小巨人”企业，公司致力于将“中国制造”推向全球，目前产品已批量应用于多家国内外制造业龙头，业务辐射西欧、中北美、南亚、东南亚等地区。
成都卡诺普机器人技术股份有限公司机器人生产车间。工行成都分行供图
卡诺普是工行成都分行助力四川省内“中国制造”科创企业发展的一个缩影。截至2024年6月末，工行成都分行制造业人民币贷款余额近270亿元，较年初增加43亿元，增幅近20%；专精特新企业贷款余额近63亿元，较年初增加23亿元，增幅近60%；国家高新企业贷款余额近180亿元，较年初增加51亿元，增幅超40%……增长的数字背后，是工行成都分行扎根四川，着力构建科创企业服务生态，提升金融服务质效的拼搏体现。
先行先试探索金融服务新模式
制造业作为实体经济的主体，不仅是推动经济高质量发展的关键，更是推动新质生产力发展的核心。作为工商银行总行确定的全国五家重点城市行之一，也是工商银行全国首批、西部唯一的科技金融中心，工行成都分行围绕民营制造业企业需求，将科技金融作为金融服务实体经济高质量发展“五篇大文章”之首进行部署，加速打造客户首选的“科技金融领军强行”。
工行成都分行在业内率先构建“一家科技金融中心+两家科技金融特色支行+40家头雁网点”的服务体系，在各片区分支机构打造科创金融专属服务团队。
依托央行科创技改再贷款政策，工行成都分行为四川省工信部工业领域设备更新贷款首批推荐的207个项目之一的四川远星橡胶提供“二期智能交通装备制造项目”三年期设备更新贷款9900万元。这是成都地区首笔符合“科技创新和技术改造再贷款”贴息政策的融资业务。
工商银行成都分行副行长郭宇在四川远星橡胶有限责任公司现场调研二期智能交通装备制造项目。工行成都分行供图
“在工行成都分行科技创新和技术改造再贷款支持下，企业不仅能提高产品的制造工艺、稳定产品质量，同时也将填补轮胎产线智能化的空白，使国内传统轮胎生产线向‘智能数字技术控制’转型升级。”四川远星橡胶公司相关负责人说。
据了解，今年4月，《关于设立科技创新和技术改造再贷款有关事宜的通知》下发后，工行成都分行由一把手牵头成立了科技创新和技术改造再贷款专班，建立专项工作机制、投产专项营销系统、开通绿色审批通道、提供专项规模保障，目前在审项目金额已逾10亿元，行业涵盖航空配件、高端装备、医药和食品制造等领域。
针对科创企业“两高一轻”的特征和传统企业有较大差异，工行成都分行在同业中率先推出科创企业评级授信模型，重点关注企业研发能力、市场表现与末来成长，将主要基于资产的评价模型，转变为基于未来发展前景的评价模型，即科创企业在没有抵押物的情况下，只要技术含量高、市场前景好，即便在亏损的状况下也可以获得工行授信。
“我们还首创‘工银科创-领航计划’品牌，率先被成都市政府授予‘新经济专业化银行’，多批次举办银企精准对接会、名校面对面等论坛和沙龙，为科创企业提供跨界融通的资源平台，并且引入工银投资、工银国际等集团内子公司，与10余家基金、券商建立战略合作关系，形成了多元化、多层级投贷联动体系，探索构建开放、融合的金融生态。”工行成都分行相关负责人说。
全周期陪伴用成长思维赋能科创
工行成都分行长期坚持与成都市各区政府主管部室建立联动沟通机制，通过政府推介，能够在重点招引企业及重点培育帮扶企业落户成都的早期即提供精准服务。
成都卡诺普机器人技术股份有限公司在国际展会上参展。工行成都分行供图
以卡诺普为例，自公司落户成都起，工行成都分行用实际行动解决公司需求，最终成为该公司的首批合作银行。立足卡诺普发展需要，工行成都分行持续提升科创服务团队专业性，加快科技金融产品创新，不断研发与企业需求契合度更高、适配性更好的金融产品。
“科技型企业及行业特征决定了我们需要持续投入大量营运资金，并具备高水平资金管理能力。因此，我们一方面需要借助金融机构的力量，不断拓宽融资渠道；另一方面，通过金融机构的专业赋能，丰富结算方式，优化企业资金流动性配置，提升资金使用效率。”卡诺普相关负责人介绍，该公司先后与工商银行在境外账户开立、ODI登记及资金出境、结售汇便利化、远期结售汇、外币资产增值服务等方面开展了广泛合作。
目前，工行成都分行已构建覆盖企业全生命周期的产品体系，为科创企业量身打造专精特新贷、新经济加速贷等工行特色自主创新产品，满足客户“初创—成长—壮大—成熟”等多个发展阶段的资金需求。据统计，近两年来，工行成都分行服务的科创企业已经累计增幅300%，融资余额超过300亿元。
