盈利是什么?利润是什么?亏损是什么?
名誉,地位,利益,这些东西的本质是什么?
你如何看待这些东西,如何解读他们,将决定你如何获取他们!
人人都希望可以TZ赚钱,人人都希望通过交易取得持续的盈利,解决方案是什么?
利润的本质,盈利的本质,是优势的可视化和货币化;这是教给你最核心的一条理念。
回味你的亏损,所有的损失,本质都是劣势的可视化和货币化,你手里握有一堆的劣势,不利的东西; 随着时间的发酵,这些不利,这些劣势,这些被动,这些负面,这些慢慢变成可视化,变成货币化,最终就是亏损。
企业如此,人亦如此,恒大万科们,长期高杠杆经营,处于劣势,现金流非常紧张,一旦遇到销售不景气回款困难,现金流马上出危机,于是劣势开始可视化,然后就是货币化,结果就是,企业扣非利润开始亏损,企业的市值开始缩水蒸发,企业的负面消息满天飞到处新闻媒体都开始报道你。 这是什么现象? 这就是,从不可见,走向可视化的过程,从劣势的暂时维持,到最终货币化的实现过程。
英伟达早期做图形计算,后来发明了CUDA模式,从图形计算开始走向通用计算;现在算力时代,他的算力卡卖到脱销; 他身上的计算优势,从小优势,变成大优势,最后变成绝对的压倒性的优势; 而最终,这些优势,开始从无人问津,看不见,到慢慢的开始可视化,大家都看见了; 他的市值,他的企业收入,企业利润,也从小市值小利润小收入,变成大收入大利润大市值,这是货币化的过程。
所以,你每天都在关心什么?这将决定你是否有未来。 一个人天天在关心你那个户口几百块几千块几万块的盈亏;这是不是重点? 天天盯盘,在无限的市场波动之中,拼杀博弈;这是不是重点? 天天被各式各样的新闻消息媒体评论弄得自己一天八百个想法,这是不是重点? 哎呀!赢了!哎啊!亏了!哎呀!开心!哎呀!难受的要死!这些东西,统统不是重点。 重点到底是什么? 重点是---- 你身上到底有没有可以被可视化的优势?到底有没有可以被货币化的优势?
如果你是一个人,请你问你自己这个问题; 如果你是一家企业,还是请你问自己这个问题; 如果你是一个单位,还是请你问自己这个问题; 你要问自己:我身上到底有什么优势,在未来可以实现可视化和货币化? 如果没有,那就请你现在开始慢慢培养,建立,拥有,然后去等待他的可视化和货币化。 如果已经有了,但是还没有可视化货币化,请你耐心等待,等待时间催化他成熟。 这是唯一值得你关心和重视的东西,也是唯一重要的东西,至于那些盈亏,波动,起伏,新闻,消息,那些对你而言,并无意义。
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