可变成本（Variable Cost，简称VC）是指在一定时期内，随着产量的增减而成正比例变化的成本。这些成本是随着产量的变化而变化的，当产量增加时，这些成本也会相应增加；反之，当产量减少时，这些成本也会相应减少。可变成本通常与产品的生产过程直接相关，是生产过程中必不可少的投入。
可变成本主要包括以下几个部分：
直接材料成本：这是指直接用于产品生产并构成产品实体的原材料、辅助材料、备品备件、外购半成品、燃料、动力、包装物以及其他直接材料的成本。这些材料的消耗量与产品的产量成正比，因此其成本也会随着产量的变化而变化。
直接人工成本：这是指直接参与产品生产的工人的工资及福利成本。随着产品产量的增加，需要更多的工人来参与生产，因此直接人工成本也会相应增加。
其他直接变动成本：除了直接材料成本和直接人工成本之外，还有一些其他直接随着产量变化而变化的成本，如按产量计提的固定设备折旧等。这些成本虽然不属于直接材料或人工成本，但它们也是随着产量的变化而变化的。
需要注意的是，可变成本与固定成本是相对的。固定成本是在一定时期内和一定业务量范围内不随业务量增减变动而能保持不变的成本，如基本水电费、清淤费、绿化费、宣传费等。而可变成本则随着产量的变化而变化，是生产过程中必不可少的投入。
在企业的成本控制和经营决策中，了解和掌握可变成本的变化规律对于制定科学合理的成本控制策略和销售策略具有重要意义。通过合理控制可变成本，企业可以在保证产品质量和生产效率的同时，降低总成本，提高盈利能力。
固定成本（Fixed Cost，简称FC）是指在一定时期内和一定业务量范围内，不受业务量增减变动影响而能保持不变的成本。这些成本是企业为维持正常生产经营活动所必须承担的，其总额在一定时期和一定业务量范围内是固定的，不随产量的变化而变化。
固定成本通常包括以下几个方面：
折旧费用：这是指企业为使用固定资产而按照一定的折旧率计提的费用。无论产量如何变化，固定资产的折旧费用在一定时期内是固定的。
租金：如果企业租用了厂房、设备等固定资产，那么租金就是一项固定成本。无论生产多少产品，租金都是必须支付的。
管理人员薪酬：企业管理层的薪酬通常是固定的，不随产量的变化而变化。这些薪酬是企业为维持正常经营所必须承担的。
保险费：企业为防范风险而购买的保险费用也是固定成本的一部分。这些费用在一定时期内是固定的，不随产量的变化而变化。
广告费：虽然广告费用可能会根据市场策略和预算进行调整，但在一定时期内，企业通常会制定一个相对固定的广告费用预算，因此也可以将其视为固定成本的一部分。
需要注意的是，固定成本并不是绝对的，它只是在一定时期内和一定业务量范围内保持不变。如果业务量超出了这个范围，固定成本也可能会发生变化。例如，当产量增加到一定程度时，可能需要增加管理人员或租赁更多的设备，这时固定成本就会增加。
在企业的成本控制和经营决策中，了解和掌握固定成本的特点和变化规律对于制定科学合理的成本控制策略和销售策略具有重要意义。通过合理控制固定成本，企业可以在保证正常生产经营活动的同时，降低总成本，提高盈利能力。
长期固定资产成本通常指的是企业为购建或维持长期使用的固定资产所发生的一系列合理、必要的支出。这些支出在企业的财务报表中通常以固定资产的原价或账面价值形式体现，并会随着时间的推移，通过折旧等方式逐渐转化为企业的费用。
关于长期固定资产成本的具体内容，可以从以下几个方面来理解：
一、定义与构成
长期固定资产成本是指企业购建某项固定资产达到预定可使用状态前所发生的一切合理、必要的支出。这些支出包括但不限于：
购买价款：即企业购买固定资产时支付的金额。
相关税费：包括关税、增值税（如可抵扣的增值税进项税额除外）等因购买固定资产而产生的税费。
运输费、装卸费、安装费：将固定资产从购买地运输到使用地，并进行安装、调试等过程中产生的费用。
专业人员服务费：聘请专业人员对固定资产进行安装、调试或评估等服务的费用。
此外，对于自行建造的固定资产，其成本还包括领用的工程物资成本、人工成本、交纳的相关税费、应予资本化的借款费用以及应分摊的间接费用等。
二、特点
长期性：固定资产通常具有较长的使用寿命，因此其成本也需要在较长的时期内进行分摊。
稳定性：在一定时期内，固定资产的成本总额相对稳定，不随产量的增减而频繁变动。
重要性：固定资产是企业生产经营的重要物质基础，其成本的高低直接影响企业的盈利能力和竞争力。
三、影响因素
技术进步：随着技术的不断进步，新的固定资产可能具有更高的效率和更低的能耗，从而影响企业对固定资产的投资决策和成本构成。
市场供求关系：固定资产的市场价格受供求关系的影响，当市场上供过于求时，价格可能下降；反之，则可能上升。
政策因素：政府的税收政策、产业政策等也可能对固定资产的成本产生影响。例如，政府对某些行业或领域的固定资产投资给予税收优惠或补贴政策，可以降低企业的投资成本。
四、管理策略
为了有效控制长期固定资产成本，企业可以采取以下管理策略：
加强预算管理：在固定资产投资前进行充分的预算分析，确保投资项目的合理性和经济性。
优化采购渠道：通过比价采购、集中采购等方式降低采购成本。
提高资产使用效率：通过合理安排生产计划、加强设备维护保养等措施提高固定资产的使用效率和使用寿命。
加强资产管理：建立健全的固定资产管理制度和内部控制体系，确保固定资产的安全完整和有效利用。
总之，长期固定资产成本是企业经营活动中不可或缺的一部分，企业需要加强对其的管理和控制，以确保企业的长期稳定发展。
