近日，越南平阳省工业园区，接连爆发多起罢工事件，引发社会各界广泛关注。
据当地媒体报道，多家外资企业员工，因对薪资待遇不满，而选择罢工，这其中就包括了中资和韩资企业。
只不过，面对员工们的诉求，不同国家的企业，却展现出截然不同的，态度和处理方式。
那么，这两种截然相反的处理方式，对于跨国企业来说，到底哪一个更加合理呢？
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越南突发罢工潮
7月中旬，平阳省工业园区内的，多家外资企业，突然爆发了，大规模罢工事件。
据不完全统计，短短几天内，参与罢工的工人数量，就已超过2000人。
这其中，涉及到了家具制造、纺织等多个行业。
突如其来的"罢工风暴"，让原本繁忙的生产线陷入停滞，也给企业经营带来巨大挑战。
只是在这场罢工潮中，中国企业的表现，变得格外引人注目。
以越南hong fu公司为例，该公司是一家，中资家具制造企业。
7月17日，公司发布了一份涨薪通知，但由于内容不够明确，且缺少必要的签字盖章，从而引发了，员工的不满。
随后两天内，共有433名工人，参与到了罢工，要求公司明确涨薪幅度。
面对这一情况，公司管理层迅速做出反应。
在当地劳动厅的指导下，公司按照越南政府最新颁布的，第74/2024/N?-CP号决议，将每名员工的最低工资，从4,680,000越盾（约1325元人民币），上调至4,960,000越盾（约1405元人民币），涨幅达280,000越盾（约79元人民币）。
并且，公司还及时向基层工会组织，进行了详细解释，以确保信息传达到位。
这一系列积极措施，使得罢工事件，得以迅速平息，工人们已于7月22日，顺利复工。
hong fu公司的做法，获得了当地政府和员工的肯定。
一位参与罢工的工人表示：
"虽然开始时有些误会，但公司最终的态度，让我们感到被尊重。这次涨薪对我们来说，是实实在在的福利。"
同样位于平阳省的，振泰(越南)织造有限公司，也面临了类似情况。
7月19日，该公司约100名工人（占总员工的五分之一）举行罢工，要求按照法律规定，上涨6%的基本工资。
面对员工的诉求，振泰公司表现出了，极大的诚意。
在当地政府的协调下，公司同意为每名员工上调，294,000越盾（约83元人民币）的月基本工资，从4,914,000越盾增至5,208,000越盾。
公司还强调，算上其他福利和补贴，员工的月收入，最低可达6,800,000越盾（约1926元人民币）。
这一决定得到了，员工的普遍认可。
当天上午9点，所有参与罢工的工人，便主动结束罢工，恢复了正常工作。
只不过，同样是面对罢工，韩企的处理却出现了，截然不同的场面。
韩企强硬，抗议升级
与中国企业的积极应对，形成鲜明对比的是，韩资企业越南由丰公司（Yupoong）的，处理方式。
7月18日，该公司400名员工，在得知公司的涨薪方案后，集体罢工。
员工们要求公司，按照越南政府6月30日颁布的，74/2024/N?-CP号决议规定，将工资上调280,000越盾。
然而，公司只同意，给新员工按最低工资标准涨薪，其他员工仅上调140,000越盾。
由于公司的强硬态度，第二天参与罢工的人数，激增至1500人，几乎占到公司总员工（1793人）的84%。
面对如此大规模的抗议，当地政府工作组出面协调，建议公司将涨薪幅度，提高到200,000越盾/人/月。
然而，由丰公司依然拒绝让步，称因订单不足，无力支付更高工资。
并且，公司硬性要求员工，在7月22日（周一）恢复上班，但并未就工资问题，做出实质性让步。
这一做法引发了，员工们的强烈不满，罢工事件至今，仍未得到有效解决。
一位不愿透露姓名的，由丰公司员工表示：
"我们只是要求公司按照政府规定涨薪，这是我们应得的权利。公司的态度让我们感到很失望，也让我们对未来的工作前景感到担忧。"
企业应重视员工权益
针对此次罢工事件，多位劳工问题专家，也进行了分析和评论。
越南河内国家大学经济学院的，阮文平教授指出：
这次罢工事件反映出，越南工人对薪资待遇的关注度，正在提高。
随着生活成本的上涨，员工们也希望自己的收入，能够相应增加。
外资企业需要更加重视，员工的合理诉求，建立良好的沟通机制，避免矛盾激化。
中国社科院东南亚研究中心主任，许利平则表示：
中国企业在此次事件中，表现出的积极态度，值得肯定。
这不仅有利于，维护企业在当地的良好形象，也有助于稳定员工队伍，提高生产效率。
相比之下，部分企业的强硬态度，可能会带来更多负面影响，不利于长远发展。
越南劳动法专家，范氏秋认为：
企业在海外经营时，必须充分了解并遵守，当地的劳动法规。
此次罢工事件中，部分企业未能及时按照新规定调整工资，这本身就是一个问题。
建议各企业加强法律意识，主动履行社会责任。
启示与展望
此次越南罢工事件，给在海外经营的企业，带来了深刻启示。
企业应建立，畅通的沟通渠道，及时了解并回应员工诉求，避免矛盾激化。
同时，还应该严格遵守，当地劳动法规，及时调整薪酬政策，维护员工合法权益。
再就是，在保证企业利润的同时，合理分配收益，让员工分享企业发展成果。
当然了，还要根据不同国家和地区的实际情况，制定符合当地特点的员工管理策略。
此次罢工事件，无疑为各方敲响了警钟。
唯有构建和谐的劳资关系，平衡各方利益，企业才能在激烈的市场竞争中，立于不败之地。
相信经过这次事件，无论是中资企业，还是其他国家的投资者，都将更加重视员工权益。
参考资料
信息来自于越媒报道
