综艺也有自己的“东方臻选与董宇辉”故事。
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作为爱奇艺近两年最大的综艺黑马，《种地吧》第二季刚刚杀青就被粉丝喷上了热搜。截止到今天，三天掉粉100万，不多不少掉了一半。
其主要原因是，第二季刚杀青，官博就发布了新人招聘的信息。岗位需求包括科技智慧研究类和多样农业管理技术类，要求男性，年龄18～30岁，但未提及招聘人员是幕前还是幕后。
而粉丝通过节目中的种种蛛丝马迹，认定节目将对原成员“十个勤天”进行大换血。在官方后续的“回应”中，也没有否认这一点。
粉丝大为不满的地方在于，在《种地吧》这个节目最不被看好，并且是最困难阶段（节目初期让十个小伙徒手搬30吨化肥），“十个勤天”的成员没要一分钱通告费参与了进来。
并且眸娱君还可以补充一点。根据第一季的采访，最初十名成员接下这部综艺时，已经被告知，因为要跟着土地成长，总拍摄时间会长达半年。这个时间是什么概念呢？
是一般综艺拍摄时长的八倍左右。
并且由于农事繁忙，中间没有任何时间可以去参与其他演艺活动。考虑到艺人短暂的职业发展期，半年时间，即使是对“糊咖”，这种赌注也堪称奢侈。
但现在，他们赌对了，节目大爆了，节目组却想安排其他新人来摘桃子。
这也就不难理解粉丝的愤怒。
“十个勤天”粉丝执行力很强，一边积极组织脱粉，不断更新《种地吧》官方“掉粉”战报；一边奔走相告，呼吁央视、芒果邀请“十个勤天”成员，再造一个新“种地吧”。
我一看这操作有点眼熟，不就是转移资产，留给爱奇艺一个“空壳IP”吗。
并且也确实具备可行性。因为对于一个IP而言，其市场价值的最大体现，不就是IP的粉丝吗。
粉丝都转移到了新综艺“种田吧”下面，“种地吧”空留个IP，有用吗？
从“东方臻选与董宇辉”事件、再到“种地吧和十个勤天”，我们会不断看到这样一些经典场面：
最初的平台总会有种不相信“没了张屠夫，就吃带毛猪”的心态：这活放在这，你不干，有的是帕鲁干。
随后就是被打脸的结果气得涨红了脸，额上的青筋条条绽出，争辩道，“如果是这个结果，宁肯世界上没有这样的偶像”。接连便是难懂的话，什么“都是个人选择”，什么“种地更重要”之类，引得众人都哄笑起来：互联网上下顿时充满了快活的空气。
最后就是恼羞成怒，急赤白脸批驳粉丝文化，原话是“每一个粉丝成为更好的自己，才是最大的收获，而不是做数据、打投、吵架、恶意揣测、侵占公共资源”。
但如果我没记错的话，《种地吧》第一季似乎并不是开播即爆，恰恰是靠着去年2月份大量粉丝自发二创才为节目跑出了热度与口碑。
在第一季结束时，官方还发布了一条战报，2023年全网共收获238次热搜，二创作品是当年所有综艺中最多的。
当时怎么没觉得数据面目可憎呢？
到第二季时，有观众吐槽广告太多了，“26分钟4个广告”，平均6分钟一个。
那这些广告哪来的呢？
在近些年广告投放行情萧条的情况下，《种地吧》第二季有个让全网综艺都羡慕的现象，粉丝主动跑到品牌社媒账号下求赞助，并且还真让他们给拉来了。
微博热搜#粉丝真的给种地吧拉来了赞助#中提到，绿源、豪士面包、雨洁、清风等数个品牌的赞助皆来源于粉丝积极的沟通。
所以，当时怎么没对粉丝文化感到深恶痛绝呢？
不得不说，成熟的资方就是能够辩证地看待问题。
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令人奇怪的是，东方臻选的故事刚发生一年，为什么《种地吧》还是会做出这种“不理智”的判断？
其实这并不能怪他们。
因为双方看待问题的方式完全不同。
粉丝的想法很简单，我们全是冲XX来着，平台你简直Big胆。
但以成熟的资本眼光进行审视，某一个人的个人价值其实是“虚浮”的，是可被替代的。比如某直播带货账号、某些综艺，真的换一个人来会有很大的影响吗？
在大多数情况下，并没有。
用户下单更多看重低价，观众看节目更多取决于内容，而节目数据的好坏更多仰仗于具有流量分配权的视频平台。
因此，在他们眼中，相比较于个人，决定低价的供应链体系、稳定产出优质内容的团队以及决定节目曝光度的平台关系，这些才具有被审视价值的资格。
无数网红昙花一现，MCN公司却屹立不倒的案例也论证了这一点。
并且站在公司的角度，减少个人头部案例的打造，集中资源培育节目IP发展也不能算是一个错误的决策。
因为无论网红还是明星个人都具备有极大的不稳定因素，而MCN或娱乐经纪公司，他们的业绩因为太过于依赖个人，从而也导致了公司价值的起伏不定。
就比如年初，王一博身边的蝴蝶悄悄扇动了一下翅膀，乐华的股票应声暴跌近80%。
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但东方臻选和《种地吧》有几处地方不同。
首先，无论是东方臻选、还是《种地吧》并没有展现出其平台带给观众的优势性，至少在用户感知层面没有。
东方臻选就不多了，产品两大热搜，一是“价格争议”，另一个就是“王海又打假了东方臻选”。在选品保障和价格上并不具备优势。
而在《种地吧》这，种田题材并非不可复制。
《种地吧》火了后，芒果去年推出的《田间的少年》、腾讯今年3月筹备的《令人向往的种豆》、优酷颇有争议的《岛屿少年》、甚至还有乐华正在准备做的“女团养猪”节目《人不怕出名猪不怕壮》。
这些节目团队难道一定比爱奇艺差吗？恐怕不见得。
两次事件的翻车，我觉得更多体现在决策者没有思考清楚，让用户关注的核心价值在哪。
既然，东方臻选的商品价格又贵，选品又有翻车案例，那大家就是冲着董老师提供的情绪价值去的呀。
既然，“种地吧”导演和爱奇艺的负责人一开始也觉得“种地”这种题材大概率没流量，是个风险项目，但节目又火了，那粉丝自然是冲着喜欢节目里的成员去的。
况且，综艺节目不同于其他影视作品，参与成员本身就是内容的一部分。如果节目本身可复制，那成员就是核心资产。
一个最好的例子是，在“跑男”“极限挑战”这种曾经国民级的综艺下面，总是会有观众说“曾经XXX在的时候最好看”。
最后聊一聊官博回应提到的“种地更重要”这件事。
眸娱君个人并不怀疑导演的初心，毕竟在“十个勤天”没有参与进来前，是导演以一己之力促成了这样一档题材综艺的诞生。
导演认为种地吧，种地是核心。
但从结果看，种地只是方式，核心其实是养成。
“土地不会骗人”，有效解决了时代峰峻所面临的“用户对养成的信任危机”。
因为这是土地严选。与选秀相比，更加遵循“一分耕耘、一分收获”的原则，哥哥行不行全在土里。
这也是为何八竿子打不着的乐华要派女团做养猪综艺的原因。
虽然观众目前喜爱的内容与节目组预想有偏差，但这又有什么关系呢？
让粉丝看见自己喜爱的内容，丝毫不会减轻土地在节目中的分量。
借用导演回应中的一句话
“让更多人看到种地，更重要！”
