（1）
宗庆后去世5个月后，娃哈哈突发消息，接班人宗馥莉辞去娃哈哈总经理的职位；
看到这样的消息，公众们异口同声：原因呢？
原因是什么？
按照宗馥莉自己的说法，是集团其他股东质疑和阻碍自己的管理方式，无法正常履职而辞职；
但这是真正的原因吗？
宗馥莉的一位叔叔宗泽后对此事的回应很值得回味；
宗泽后网络回应说：
一，她辞职是好事；
二，不应该考虑改变现状，做大规模，而应该温和管理，拉近关系，让身边人先认可自己。
这位叔叔的态度很明显，并不赞同宗馥莉的激进管理方式。
而从娃哈哈内部也传出流言蜚语，说宗馥莉换掉了太多旧的管理层人员，安插自己的人手；
那么，宗馥莉的管理方式真的很错误吗？
（2）
在宗馥莉宣布辞职的同时，还被举报侵占国有资产；
并且，其早已在辞职前悄悄注册了将近20多家饮料领域内的公司，担任法定代表人；
还看到宗馥莉亲自出镜宣传自己公司的饮料品牌，颇有点想单飞创业的意图；
而其中的宏胜饮料早就存在多年，本身就是宗庆后个人的公司，一直作为娃哈哈的代加工分包商。
大概这个侵占国有资产的指控指的就是，娃哈哈的代加工业务一直都是委托这家宏胜饮料公司；
既然这家公司只是宗庆后个人的公司，那就涉嫌利益输送和国有资产的流失；
这个罪名现在就落在了宗馥莉头上。
（3）
把几件事，诸多细节放在一起看，整件事情的全貌逐渐变得清晰；
辞职的真正原因可能并非是管理方式错误，而是以宗馥莉当前的能力，无法有效平衡集团内部的各方利益；
当不赞同的声音强过宗馥莉一方，就难以推进管理，哪怕是想走创新，开拓新出路，也会遭到指责和否定。
宗庆后在的时候，各方都能认同他的管理模式，企业就能稳定前行；
而换了其他人就不行了，摆不平就会出现诸多矛盾；
宗馥莉的位置就岌岌可危了。
注册的诸多家族公司，姑且可以看做是其个人的创业准备；
一旦自己不在娃哈哈任职，还有家族私人企业继续活跃在饮料行业内。
而至于侵占国有资产一说，其实道理也很简单；
比如，一家学校理都会有个学生食堂，需要长期固定给学生供餐，业务非常稳定，利益不菲；
那么食堂交给哪家公司做呢？
大多数情况下，校长或者书记会找自己的家里人成立一家公司，然后顺理成章把食堂承包给这家公司；
这种事情基本都是内部的潜规则，懂的都懂；
这样，领导就有了一个固定利益来源；
无需做公关推销业务，就能有源源不断的固定收入。
娃哈哈的所谓资产侵占也是一样的道理；
只不过，宗庆后在世的时候，为人持重，没人敢说什么；
现在时过境迁，宗老不在了，那这件事就要拿出来说一说了。
（4）
娃哈哈现在是一家股份制的国有企业，宗庆后的股份占比只有29.4%；
而最大的股东是杭州国资，占有股份46%，其余是职工持股占比24%；
所以，谁坐总经理的职位需要各方股东推选，表决；
股份更多的股东，拥有更多决策权；
在此状况下，宗馥莉并不能必然就做总经理；
这再正常不过。
只是这类二代不能稳定履职的事件，也反映了一个不容忽视的事实；
当创一代们渐渐老去，二代开始走上台前；
在子承父业，女承父业的更迭中，二代们往往在能力，威望，为人处世的技巧方面不如一代们圆润，通透，令人信服；
此时，身边如果没有足够自己人的支持，就无法维持局面，导致管理无效。
所以，更有先见性的做法是一代们在交接之前，早早的做好部署；
从人员配置，到组织架构的调整，为二代做好准备；
防止日后二代继位后会被势力更强大的股东架空，失去对局面的把控。
朱元璋建立明朝之后，选定了皇孙朱允炆做自己的接班人；
但朱允炆作为孙辈，缺少足以控制朝堂的经验和能力；
主少年幼，就容易被权势强大的功臣权贵欺负；
朱元璋就提前部署，通过制造蓝玉案，郭桓案，将创业期的功臣勋贵，有足够实力抗衡皇权的人大开杀戒；
为朱允炆上台做好充足准备。
然而，即使如此，朱允炆成为建文帝以后还是急着削藩，引发诸侯王们的恐慌和反抗；
叔叔朱棣不得不起兵造反，这就是著名的靖难之役；
最终，在建文帝上台4年后，朱棣造反成功坐上皇位；
而建文帝朱允炆在战火的硝烟中消失了踪迹；
有人说是出家了，有人说被大火烧死了；
至今没有定论。
（5）
现实与历史不断在重演；
今天的娃哈哈内部与朱元璋的权力交替又有多大的差别呢？
为了权力交替更加平稳，宗庆后或许在生前应该早早做好部署，调整管理层人员；
换掉有话语权的资深老员工，增加自己的亲信人数；
为宗馥莉的接替建立坚实基础。
而假如宗庆后没有这样做，当宗馥莉上位后再去调整管理层就太晚了；
资历经验尚浅，只要一个改动就会引发股东不满；
当负能量过强时，无论你怎么做都是错的；
只要是你做的事情，全都会被否定。
这个世界哪有那么多对错；
支持的人多就是对；否定的人多，那就是错；
绝大多数人只是无脑的跟风从众而已。
（作者：韩枫，华东师范大学/法国里昂商学院工商管理硕士，欧美企业人力资源总监，如果你看了这篇文章想要告诉我你的想法，欢迎留言给我）
