2016年,贾玲首先成立了一个贾玲上海影视文化工作室,占股100%,接着成立了北京大腕娱乐文化有限公司,用工作室占股65%,注册资本为100万,用来控股全国的各个分公司,同时出让20%的股权,整合北京京西文化,换到了1000万的融资。
而且京西文化是上市公司,能够保证充沛的资金流,使公司的资金型股东解决公司发展中资金的问题。剩下的15%股权用来整合喜剧界的导演孙继斌作为技术型股东,并和他签署了一致行动人协议。这样,贾玲和孙继斌加起来持有80%的股权,对大宛娱乐有绝对的控制权。
接着再成立一家有限合伙企业及北京大宛股权投资管理中心,用大碗娱乐文化做他的普通合伙人, GP 只占股3.1%,却拥有百分百的话语权,剩下96.9%股份用来整合其他出品方。他们担任有限合伙人 LP ,只有分红权,没有决策权,最后用合伙企业去投资拍电影。
这样大碗娱乐赚的钱可以直接打到贾玲的工作室,无需缴纳20%的个税,而工作室又是个人独资企业,核定后综合税负只有5%。这样布局后,贾玲只需要控制文化工作室,他就能够控制大宛娱乐公司,从而控制所有的公司,而且就算最后失败了,也只需要承担65万的责任,不仅保证了自己的绝对控制权,而且整合了资本和人才,可谓是对抗资本运作的绝对经典。
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