加班只能感动自己, 行长不需要“低质量的勤奋”

Bank民工2024-07-12 22:48:53  125

渴望通过加班的方式,得到银行管理层的认可,本身的出发点就是一个错误。

银行的工作,确实很忙碌,特别是在困难的时期,但通过合理的安排,也不至于每天都得通宵达旦。

朋友圈里,经常可以看到有同事晒自己的加班状态,说一段慷慨激昂的文字,配上一张可以看到还在工位和时间的照片。

当然,管理层浏览到了之后,会点上一个大大的小红心,表示对员工积极性的认可,可私底下是怎么想的,就不得而知了。

银行的管理层,都有“两把刷子”,也一定比普通员工某些方面要优秀,否则没那么容易被提拔。

有人是业绩非常好,有人是情商非常高,还有人是对银行的每个岗位都很熟悉。

总之,没有无缘无故的晋升。

在管理层面前,很多员工几乎都是透明的,小聪明最好少一些,别指望三言两句就能把他们忽悠过去。

贷款项目卡在哪一步,客户的诉求是什么,近期的工作量有多大等等,他们都心知肚明。

银行是企业,最终考虑的还是利润,虽然员工的加班,一定程度上可以转化为经营业绩,可也不能否认,有些员工只是单纯在感恩自己。

我是第一次听到“低质量勤奋”这个词,但内心的感受却很深,很多时候可能我们只是在自我陶醉,管理层压根不会这样想。

如果只是处理银行的一些杂事,帮同事的小忙,没有任何的效益可言,这样的加班,行长们肯定会不以为然。

甚至,管理层会闪过一丝疑惑,加班的员工效率太低了,可能会留意一下,这些员工白天究竟在干什么。

情商高一点的行长,会在晨夕会上,表扬一下最近加班比较厉害的员工,给其他员工树立榜样,目的就是加剧同事之间的内卷。

而管理严格的行长,可能私底下就要看看员工加班的时候到底在干什么,是不是蹭着银行的空调,玩着自己的游戏。

工作时间长了,我们也会发现,管理层的画的饼并不能吃饱,工资和奖金才是反映行长真实想法的具体表现。

没有哪个荣誉会只给加班最多的人,除非员工在加班的同时,业绩也能数一数二,那才是行长们最需要的员工。

如果我们每天都感觉工作无法完成,那就说明了两个问题。

第一是管理层安排不到位,工作量分配不均,可能有一些关系户存在,复杂的工作就轮到我们来做。

那就得考虑一下,坚守在这里有没有足够的意义。

第二是自己的能力有限,工作的方式可能有点问题,同样的事情,就要比其他人花更多的时间和精力。

这样的话,就要尽快找到问题原因,主动和行长进行沟通,解决职场症结。

我们努力的意义,是为了让自己变得更优秀,有更多的技能屹立职场,而不是为了取悦管理层,通过加班让自己看上去很勤奋。

利润给了银行,身体却是自己的,不要最后累得不行,还没有得到任何想要的结果。

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