??RBI和笛卡尔资本同意通过三年期可转换债券向Tims中国投资最多5000万美元。Tims中国将在交易完成时立即收到4000万美元(笛卡尔资本和 RBI各占2000万美元),剩余1000万美元将由RBI在未来7个月内根据运营和财务情况分期拨付。交易完成后,RBI将有权任命两名董事进入Tims中国董事会,并获得Tims中国最多18%的股份。在此之前,RBI在Tims中国董事会中仅有一席。
??在二者“闪婚”时,Tims中国的战略目标是利用双品牌组合,通过共享供应链、商圈打包入驻等提高运营效率。Tims中国首席执行官卢永臣当时表示,两个品牌“具有卓越的增长潜力”,未来“都将从更大的规模、更强的财务模式和协同效应中受益。”
??从15个月合作的结果看,Popeyes的成绩勉强及格。收购Popeyes中国业务时,Tims中国定下的目标是在2023年第四季度开出10家Popeyes门店,这个目标最终在2024年1月完成。
??摆脱融资续命,实现自给自足的经营现金流也是Tims在内的所有咖啡品牌急需思考的问题。2019年至2023年,Tims中国营收一直保持增长,分别为5726万元、2.12亿元、6.43亿元、10.11亿元、22.19亿元,尽管营收持续上升,亏损情况也在加剧,同期分别亏损8783万元、1.43亿元、3.83亿元、7.4亿元和8.7亿元。
??完整内容可全网搜索「Tims中国为何“放弃”炸鸡业务?」查看
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